Die Regeln des globalen Wettbewerbs ändern sich

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2008

Wertschöpfung ist längst ein globales Phänomen, bei dem nicht mehr nur die Kosten eine wichtige Rolle spielen – sonst würde das Geschäft in Burkina Faso und Burundi blühen. Allerdings tun sich viele Manager mit der Verknüpfung verschiedener für den Erfolg notwendiger Faktoren schwer. Um die Komplexität zu reduzieren müssen sie sich folgendes fragen.

Kann die Internationalisierung der Wertschöpfung:

• einen werthaltigen Beitrag zum Kerngeschäft leisten?
• aktuelle Finanz-, Wechselkurs- und Produktrisiken mildern und streuen?
• nachhaltige Steuervorteile mit sich bringen?
• langfristig Vorteile bei Kapital- und Arbeitskosten erzielen?
• dem Unternehmen neue Wege eröffnen, um zukunftsweisende Innovationen und Wissensquellen zu nutzen?

Nur wenn Unternehmenslenker diese Fragen ehrlich beantworten, können sie die Treiber ermitteln, die für ihr eigenes Geschäft und ihre Märkte wichtig sind.