Pharma & Healthcare

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Portrait of Patrick Biecheler
Senior Partner, Managing Partner Spain
Paris Office, Westeuropa
+33 1 5367-0902
Innovation und Expansion

Mit realer Wirkung

In einer Welt, in der das Gesundheitswesen die unverzichtbarste Branche überhaupt ist, berät Roland Berger Unternehmen, die sich um unsere Gesundheit kümmern.

Pharmaunternehmen stehen vor einer sich verändernden Umgebung: neue, disruptive Technologien drängen auf den Markt, durch die stratifizierte Medizin werden neue Ebenen der Behandlungsindividualisierung erreicht, digitale Technologien lassen neue Chancen zum Nachweis von praxisrelevanten Auswirkungen pharmazeutischer Behandlungsmethoden entstehen und Medizintechnikunternehmen werden durch gestärkte regulatorische und Marktzugangsanforderungen herausgefordert. Zugleich wird auf Hersteller sowie Kostenträger und Anbieter großer Kostendruck ausgeübt.

Bei Roland Berger helfen wir dabei, die Branche durch diese Probleme zu navigieren und nach vorne zu bringen. Wir setzen auf innovative Marktstrategien und internationale Expansion sowie aufmerksames Management der Supply Chain und Produktionsstätten und ermöglichen den Übergang zu einer individuellen medizinischen Versorgung mit dem Patienten im Mittelpunkt.

Management und Organisationsabläufe

Kundenorientierte und schlanke Abläufe sind der Schlüssel für zukünftiges Wachstums und dennoch arbeiten viele Unternehmen länderspezifisch und mit wenig externem Benchmarking oder einer unabhängigen Aufsicht.

Roland Berger erarbeitet gemeinsam mit Ihnen geeignete kommerzielle Betriebsmodelle, anhand derer Prozesse für alle wichtigen Hebel und Funktionen vereinheitlicht werden. Darunter fällt die Entwicklung der Segmentierung und Wertversprechen, Ausführungsqualität, Organisation und interne Zusammenarbeit, Messgrößen, Menschen und Leistung. Durch unsere Erfahrung mit Kunden aus aller Welt haben wir ein bewährtes Beurteilungskonzept und verstehen wie individuelle Stärken und Schwächen effektiv genutzt werden können. Dasselbe können wir auch für Sie tun.

Der Wettbewerb zwischen den verschiedenen Pharmasegmenten nimmt zu, mit größerem Druck auf die Gewinnspanne. Bestehend aus den Prozessschritten "Beschaffen – Machen – Bereitstellen – Planen", ist die "integrierte Supply Chain" zum Fokus geworden; ein Bereich, in dem Roland Berger auf eine lange Erfolgsgeschichte von Projekten in der Pharmabranche zurückblicken kann. Wir können dieses Konzept mit Fallstudien zu den Best Practices aus anderen schrittführenden Industrien verbinden, um Ihre Position zu stärken.

Forschung und Entwicklung

Ein neues Arzneimittel zu entwickeln ist teuer und die Verordnungen streng – Faktoren, die großen Druck auf die F&E ausüben. Es entstehen immer neue Technologien und Akteure. Die Innovationsverfahren haben sich geändert. Zur Planung einer erfolgreichen F&E-Strategie reicht es daher nicht, zu wissen was der Markt aktuell fordert – ebenso wichtig sind Vorstellungskraft und Querdenken darüber, wie der Markt sich entwickeln wird. Was wird die Pharmaindustrie in 20 oder 30 Jahren antreiben? Wenn so viele Ihrer Investitionen in F&E gebunden sind, können Sie sich Fehleinschätzungen über die Zukunft nicht leisten.

Wir haben jahrzehntelange Erfahrung in der Pharmaindustrie. Es stimmt, dass die Vergangenheit keine verlässliche Anleitung für die Zukunft geben kann. Doch diese Erfahrungswerte haben uns mit wichtigen analytischen Fähigkeiten ausgestattet. Wir haben Trends kommen und gehen sehen und beobachtet, wie Produkte erfolgreich werden oder versagen. Wir haben eingehend studiert, wie Managementstrategien funktionieren und verstehen, warum sie manchmal nicht funktionieren. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, können wir dieses Wissen für Sie einsetzen.

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Wir helfen unseren Kunden, ihre Patienten in den Mittelpunkt zu stellen.

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