Publication
Cover of publication

打造企业文化之基助力企业和谐发展

Portrait of 陈 科
高级合伙人
上海办公室, 东亚
+86 21 5298 6677-811
2020年7月14日

企业文化理论是在管理学基础上发展起来的“第四次管理革命”,其基本原则是以人为本,即以尊重人的人格、促进人的发展为中心,成功企业之所以取得成功,不在于资金、技术、设备、建筑物、销售网络等硬件,而在于其有着致力于人的发展的企业文化。

企业文化“与生俱来”

企业文化不是规划出来的,而是隐藏在企业经营管理活动及外化行为背后的企业基因,是在经营生产过程中“生长”出来的。它在创业初期带有显著的创业者特征即“老板”文化,并随着企业的发展而“自然生长”。

企业文化应跟随商业环境、组织“人”特质的变化动态调整

一方面,商业环境与市场快速变化,面对新竞争环境下的业务战略,企业需要的是一种支持创新、拥抱变化、积极进取的企业文化,以求与新的业务战略相匹配。阿里数次更迭企业价值观,从初创期的“独孤九剑”,到全面发展期的“六脉神剑”及至2019年进阶版的新“六脉神剑”,无一不是跟随业务变化、顺应组织发展而做出调整。 另一方面,构建组织的“人”正逐渐转变为“千禧一代”、“Z世代”,比起过去我们所熟悉的职场人,他们更加注重自身感受和自我价值的实现。因此,企业需考虑基于新生代人群的特质来构建企业价值体系,并从企业文化的角度吸引、留存员工。

企业文化的“体验”在于具象化的传播和执行落地措施

对与文化价值相吻合行为的定义与描述越清晰,企业在执行文化传播与建设的过程中,可有效管理的抓手就越清晰,进而越有利于避免文化建设流于形式。其中,高层管理者是企业文化的形象代言人,也是企业文化具象化传播、贯彻执行的关键角色,与此同时,企业文化的执行落地、深入人心及至融入血液并最终内化为企业的基因,需要通过文化活动不断进行打造和强化。

blue background
研究

打造企业文化之基助力企业和谐发展

{[downloads[language].preview]}

企业文化发源于管理学范畴,其“以人为本”的原则成为许多成功企业的制胜关键。罗兰贝格通过对动态变化的商业环境和组织“人”进行深度分析,为企业文化的传播和落地提出建议,帮助企业凝聚力量,实现目标。

Published 七月 2020. Available in