执行和沟通

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竞争优势

咨询战略不尽相同

将公司的愿景付诸实践就是您的企业策略。该策略是竞争优势的基础,能够帮助您构建一个灵活高效的组织。

保证策略与时俱进是抵御不确定性与波动等风险的最好保险,而如今的企业无论是要提升业绩、防止被收购、结成联盟、为市场恶化未雨绸缪,还是想要在全球市场中获得可持续的增长,往往都要面对这样的不确定性与波动风险。

罗兰贝格最新战略为客户提供支持
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根据多年来从国际项目中吸取的经验,我们明白不是所有策略都同等重要,同时我们也知道哪些因素才能起到关键作用。正确的策略能带来决定性的竞争优势,而我们的专家能让一个好的战略方案更上一层楼。罗兰贝格团队的关注重点是业务发展、企业转型、绩效项目、企业并购后整合以及危机管理,并且通过确立新的商业模式、全面数字战略、智能的利益相关管理方式,帮助客户企业跟上不断变化的需求。

我们的专家了解公共关系、企业事务的详细情况
我们的专家了解公共关系、企业事务的详细情况

市场传讯和企业战略必须紧密结合,公司必须发表明确、一贯的声明,以满足内部、外部利益相关方对参与的渴望,并争取公众的认同。经过趋势研究、具体案例分析,我们的专家了解公共关系、企业事务的详细情况。

包括我们独有的感知价值管理(PVM)在内的概念框架能够帮助您避免公关问题和公关危机,因为它们一旦发生,不仅会带来代价高昂的影响,还有可能损害企业的战略规划。

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我们能使一套优秀的战略方案更上一层楼

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  • Photo credits GeorgeRudy / iStockphoto