执行和沟通

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合伙人
柏林办公室, 中欧
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竞争优势

咨询战略不尽相同

将公司的愿景付诸实践就是您的企业策略。该策略是竞争优势的基础,能够帮助您构建一个灵活高效的组织。

保证策略与时俱进是抵御不确定性与波动等风险的最好保险,而如今的企业无论是要提升业绩、防止被收购、结成联盟、为市场恶化未雨绸缪,还是想要在全球市场中获得可持续的增长,往往都要面对这样的不确定性与波动风险。

罗兰贝格最新战略为客户提供支持

根据多年来从国际项目中吸取的经验,我们明白不是所有策略都同等重要,同时我们也知道哪些因素才能起到关键作用。正确的策略能带来决定性的竞争优势,而我们的专家能让一个好的战略方案更上一层楼。罗兰贝格团队的关注重点是业务发展、企业转型、绩效项目、企业并购后整合以及危机管理,并且通过确立新的商业模式、全面数字战略、智能的利益相关管理方式,帮助客户企业跟上不断变化的需求。

策略

健全可行的战略必须同时着眼于未来和当下,而数字化就是当前的最大挑战之一。若想有效应对不断变化的业务环境,就必须把控增长、进行风险管理并提升效率。我们会通过策略审计、情景规划的方法,使客户全面了解我们制定的方案,并对当前的策略进行测试,进一步探索新的方案。

我们的战略顾问是各自领域里的专家,他们知道如何将专业知识应用于您的业务中。罗兰贝格旨在为您战略过程的每一步提供支持,包括分析规划、情景规划、战略实施等服务。

情景规划

没有人能够预知未来,但是通过将我们对大趋势的充分了解与情景规划服务相结合,我们将助您尽最大努力做好准备,面对未来。

早在2009年,罗兰贝格与德国莱比锡管理学院通过合作创建战略中心与情景规划服务,正式建立起良好的长期合作关系。德国莱比锡管理学院与罗兰贝格就情景规划服务合作多年,作为学术界与咨询业界合作的代表成果,该战略中心由国际战略管理与规划领域中声誉斐然的专家共同组成。在工作中,我们会与客户合作应用情景方法。德国莱比锡管理学院战略管理内容领域经验丰富,而罗兰贝格一直为全球企业客户提供服务,将二者所长相结合,我们已研发出情景创新工具,为独特的六步情景方法提供支持。

情景创新工具根据高层管理人员的需求进行量身定制,深刻理解业务与相关数据,据此得出结论,并将个人见解与企业经验纳入衡量范围。该方法可以利用对重要行业、区域或技术等分析对象的模糊描述,与以此为基础的情景分析共同得出明确的分析结果。

管理层市场传讯

在如今互联互通的世界中,企业战略渐渐感受到来自利益相关方的压力。成功是别人的看法,而不仅是自身的表现,在当下的社会中更加如此。

您的公司、管理人员都处于公众的评价之中,而公众十分看重企业透明度和企业责任,因此来自大众的负面看法会给公司带来严重的后果。为了保证企业的战略议程转化为正面的形象,您必须认真考虑向公众传达的信息。

我们的专家了解公共关系、企业事务的详细情况

市场传讯和企业战略必须紧密结合,公司必须发表明确、一贯的声明,以满足内部、外部利益相关方对参与的渴望,并争取公众的认同。经过趋势研究、具体案例分析,我们的专家了解公共关系、企业事务的详细情况。

包括我们独有的感知价值管理(PVM)在内的概念框架能够帮助您避免公关问题和公关危机,因为它们一旦发生,不仅会带来代价高昂的影响,还有可能损害企业的战略规划。

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我们能使一套优秀的战略方案更上一层楼

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