金融服务

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端到端

高端管理咨询

历经50年,我们在全球金融市场站稳脚跟,并积累了独特的知识和经验,这将帮助我们的客户在未来获得成功。

金融服务对高端管理咨询的需求强劲。该行业正面临前所未有的挑战:市场的不确定性、来自监管的压力、日趋激烈的竞争、颠覆式的创新以及逐渐递减的利润。新技术和初创公司带来了创新性的产品和渠道,它们正在挑战行业中的龙头企业和传统玩家。当今的金融业客户对于成本更加敏感,但对质量的追求依旧不减。究竟应该如何应对?

您是否正在寻找机遇?罗兰贝格是所有金融服务领域的行业专家。我们对开放的结构模型充满信心,我们从合伙人和领导层的核心团队中审慎挑选高管,为客户团队提供端到端的服务。我们帮助客户提升其市场地位,凭借专属工具(“加速零基预算法”),帮助其降低成本并监控变革进程(“RB节点”)。

Digital all the way

在监管环境和消费者格局日渐复杂的背景下,我们竭诚为您提供清晰直接的指导,祝您实现丰厚的股东回报。我们帮您重新思考战略,并将新的金融技术融入您的商业模式之中。过硬的变革能力是我们与生俱来的特质。不要等待未来的到来。我们将向您呈现塑造未来可持续发展的路径。

"我们对开放的结构模型充满信心,我们从合伙人和领导层的核心团队中审慎挑选高管,他们将为客户团队提供端到端的服务。"
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Knut Storholm
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零售银行

相较先前几代的零售银行业务,当今的零售银行业已经有了很大的变化。伴随着监管和技术格局的变化,客户行为也发生了改变。客户更多通过网上银行、众筹和创新性的金融技术解决方案来达成交易。想要保持竞争力,您就需要找到正确的解决方案,并妥善将其落地。

我们以卓越的执行能力为特征,这和您的业务也息息相关。罗兰贝格了解执行能力对您的市场意义重大,并能帮助您调整销售、服务模式以及产品组合,更好的契合零售银行新纪元的要求。贷款登记审核、风险管理、提高效率和削减成本是我们的专长。我们的团队专家能够针对处于转型中的行业所遇到的问题,比如绩效改进,改善成本基准、结构和流程等,给出务实到位的应对策略。凭借一流的管理咨询经验,我们的专家持续为您提供相关指导和支持:这是我们对客户许下的承诺。换言之:我们提供务实的建议和端到端的支持。

企业和投资银行

日益严苛的环境需要我们对战略、组织和执行层面的需求加以反思。对于企业和投资银行业务而言,这意味着要从危机中吸取教训,应对主要的监管变化,跟上客户对风险容忍度降低的新思路。想要制胜未来,现在就需要开始创新。2008年的金融危机是有史以来最严重的。但它绝不会是最后一次这样的危机。我们都知道市场是有周期性的。最睿智的投资银行会从上一次灾难中吸取教训,并积极行动,做好迎接未来的准备。

我们遍及全球的战略、组织和执行顾问能为客户提供独到的见解,它们涵盖了金融业面临的所有相关议题。我们会帮您明确战略选择,开展市场细分,建立客户覆盖模型和产品组合,以迎合这一轮复杂转型的需要。我们能帮您巩固现有的市场地位。

资产和财富管理

现如今,监管层面不断变化,为客户提供的产品日趋采用开放式架构,这些都将颠覆传统模式和整个行业的架构。盈利只是其中的一个问题,流动性、合规和资本是其他需要考量的议题。为了稳固您的资产和收益,实现未来增长的最大化,您的商业模式需要契合新的、以客户为中心的工作方式。

我们的使命就是帮您重新恢复运营的平衡。从顶层战略决策到执行层面的各项议题,我们的顾问都将在您左右,帮您改进商业模式,删繁就简,并优化您的客户覆盖面。我们会为您的业务制定一个具有前瞻性的战略,同时还会祝您提高灵活性,以应对未来的下行风险,捕捉未来的增长契机。

信息技术和运营

大多数银行和保险公司将其10%-20%的预算和员工投放到信息技术上。除了这些投资,很少有公司能有和战略目标、管理相一致的治理措施。这就带来了一个问题:应如何更好地将信息技术和公司具体需求对接起来?

罗兰贝格认为当下任何一笔预算都可以被看作是和信息技术有关的预算。显然,信息技术为日常的业务流程和新的商业计划保驾护航,换句话说:“传统业务”和“颠覆性创新”都是为了获取竞争优势。我们了解如何促进IT部门和其他部门之间的协作,让这些资源在金融服务中物尽其用。从开发阶段,到实施落地,我们的专家会设计并优化IT流程,使其具有较高的性价比和可持续性。

保险

在网上获取信息变得更加便利,保险业的竞争也日趋激烈,这意味着您的客户掌握了更多信息,他们的需求也在增加。相较以往,他们对成本更加敏感,并想以相同的价格获得更优质的服务。与此同时,保险行业也正面临更为严格的监管。新的金融技术从业者也是新出现的另一挑战。应如何平衡消费者、新的竞争者和监管机构间的需求,同时确保自身的优势地位?

罗兰贝格的专家团队能帮助保险公司适应行业的新格局。我们在诸多关键领域都很出色,业务涵盖各个相关议题,从战略界定到风险管理,一应俱全。对于整个价值链和各个业务线,我们都有着全球化的视角,能够帮助您找到需要战略变化的领域,进而祝您实现利润提高和长期增长。

专家
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