医药

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创新与拓展

印证实际疗效

当今社会医疗健康行业至关重要,罗兰贝格为关注健康的公司提供支持。

当前,医药公司所处环境变化莫测:崭新的、颠覆性的技术进军市场,分层医学法迈向个体化治疗的新阶段,数字技术为印证药物疗法的实际疗效提供新机遇。同样,医疗设备公司也面临着双重挑战——监管力度增大、市场准入门槛提高。与此同时,生产者、付费者以及供应商的成本压力也越来越大。

罗兰贝格致力于帮助医药行业克服困难、勇往直前。我们采用新颖的市场战略和国际拓展规划、精细化的供应链管理与生产站点管理方法,推动产业向“患者至上”的个性化医疗过渡。

管理与运营

以客户为中心的精简运营是释放发展潜能的关键所在,然而,许多公司的运营以国别为基础,缺乏外部标杆或独立监管。

罗兰贝格将与您携手开发合理的商业运营模式,使市场划分与价值主张发展、执行质量、组织架构及内部协作、评测、人力和绩效等所有关键杠杆和职能的运作流程标准化。在与全球公司的合作中,我们一贯运用可靠的评估方式,善用每一项优势与劣势。我们将会为您提供相同水准的服务。

随着利润率压力不断上升,不同医药部门间的竞争也正在加剧。由“原料—制造—配送—计划”组成的“综合供应链”已成为焦点,罗兰贝格在该领域也拥有大量医药产业的成功案例。我们将运用此种方法,并结合其他龙头产业的最佳实践案例研究,助您一臂之力,提升您的行业地位。

产品研发

开发新型药物治疗的成本昂贵、监管严格,这为研发带来许多压力。新技术与新参与者正在涌现。创新过程也发生根本性的变革。这意味着要想制定一份成功的研发战略,企业不仅需要了解当前市场需求,也需要具备想象力和预判市场发展的能力。近20-30年来,医药业发展的驱动力是什么?如果公司的主要资金都投入到研发项目中,那么您就必须对未来做出精准的判断。

我们已在拥有数十年医药行业工作经验。虽然过往的经验不会成为未来发展的精确指南,但宝贵的经验赋予了我们重要的分析技巧。我们曾见证过时代潮流的起起落落,同时也曾经历过产品研发销售的成功与失败。我们致力于研究管理战略如何能行之有效,同时也深谙为何有些战略无济于事。与您合作,我们将会为您提供量身定制、行之有效的战略。

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