日本オフィスのご紹介

経営に、正解はありません。
経営者は常に不確実性の中で意思決定を迫られています。
最後までやり切る覚悟と、現実から目を背けない当事者意識が不可欠です。
欧州発祥のローランド・ベルガーは、多様なステークホルダーを抱えるクライアント企業と共に変革を実現して参りました。
世界中の知見と多様な専門性を結集し、共に考え、共に動き、共にやり抜く。
難しい決断を、確かな前進へ。覚悟を、成果へ。
その決意、前へ。

お客様企業1社1社の課題やビジョンに合わせた、テーラーメイドのソリューションで未来に向けたお客様企業の「変革」を支援いたします。

企業に「変革」が必要となる時とは、どのような時でしょうか。
日本国内のみならず、世界市場においても複雑さ不確実さの増す時代において、未来のビジネスの継続的な成長を見据えた時、現状に変化をもたらし、企業として進化して行くことが必要となることは少なくありません。

収益構造の見直しや、事業構造・戦略、組織体制の検討、時には企業風土・文化など、企業自らが現状からの脱却や進化を必要とされる時、ローランド・ベルガーではそのすべてを「変革」と捉え、欧州・グローバルにおいて培ってきたノウハウと最高レベルのコンサルタントによる英知を駆使し、短期的・画一的な改善ではない、中長期視点のテーラーメイドな企業変革支援を提供いたします。

• 事業構造改革
  ・事業ポートフォリオ（再検討）
  ・ビジネスモデル（変革）
  ・長期ビジョン（構築）
• 業績改善
  ・ バリュー・チェーン（構築・再定義）
  ・営業改革
  ・キャッシュフロー改革
  ・プライシング
  ・コスト削減
  ・ROIC向上
• 組織構造改革
  ・ リストラクチャリング
  ・組織風土改革
  ・コア・バリュー（再編）
  ・フットプリント（組織機動化）
• M&A/PMI支援
  ・ M&A戦略
  ・ PMI（経営統合・業務統合・意識統合）
  ・ FA
  ・ CDD/BDD
• デジタル
• サステナビリティ
• 顧客価値改革