運輸

運輸

Portrait of Didier Bréchemier
シニアパートナー
パリオフィス, Western Europe
+33 1 5367-0926

世界中のヒトとモノの移動に携わるこの業界は、様々な変化に直面しています。それに対応すべく、弊社は2つの方法で貴社の課題にアプローチします。1つはテーマ別の9種のソリューション、そしてもう1つは業界別のノウハウです。

運輸業界は、グローバル化の進展によりますます拡大することが予想されます。テクノロジーの進歩と実用の拡大、新しい事業者の参入はビジネスモデルの進化を促すはずです。一方で、サステナビリティの向上や環境負荷の軽減といった課題への対応もより強く求められるようになるはずです。

このような事業環境の変化を好機と捉え、新たな成長を実現するためには、短期的要求と長期戦略のバランスをうまくとることが重要です。弊社のコンサルティングは、企業・業界のサプライチェーン全体をカバーするだけではなく、変革期・成長期・成熟期といった企業のライフサイクルのあらゆる段階に対応しています。運輸業界の進化に密接に関わるデジタル技術の活用やモビリティの革新にも精通しています。ローランド・ベルガーは、航空会社、海運会社、鉄道会社、物流会社、空港・港湾事業者、観光事業者などを広くサポートするグローバルコンサルティングファームです。

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Industry specific solutions
航空

航空業界は数十年前と比べてすっかり様変わりしており、今や既存キャリア、格安キャリア(LCC)、さらにアジアや中東の国営航空会社が熾烈な競争を繰り広げています。この変化が収益低下につながっている企業もあれば、新たな事業機会となっている企業もあります。

航空会社と空港には考慮すべき事項が数多くあります。すなわち、アライアンスとパートナーシップ、サービス戦略、価格設定、収益管理、営業計画、販売チャネルなどです。弊社のアプローチでは、これらを個別に見るのではなく、まとまった全体の一部分として扱います。

物流

物流は、世界経済と密接に結びついており、グローバルサプライチェーンの基盤となっています。弊社は、デジタル化を見据えた勝ち残りの戦略についてノウハウを有しています。

弊社のサポートにより「物流での+αの価値提供」や「B2BからD2Cへの転換」といったビジネスモデルの革新を戦略的に進めることができます。長期ビジョンや経営計画の作成、新規事業の開発、成長戦略やアライアンス戦略の策定、業務プロセスの再構築、ネットワークの最適化などにも対応しています。

宅配・郵便

宅配市場は、ECの伸長により中長期での拡大が期待されます。対して、郵便市場は、ペーパーレス化による縮小が見込まれます。規制改革による競争環境の変化にも留意すべきでしょう。

このような状況にあって新たな成長を実現するためには、バリューチェーンの多角化が有効です。弊社は、コスト構造改革や業務プロセスの再構築といった業績向上プログラムも提供しています。

鉄道

鉄道業界は、国内においては安定しているものの、グローバルに目を向けると国際間での競争が強まりつつあります。輸出産業として魅力的な鉄道サービスの海外展開を図ることも一考でしょう。

弊社は、鉄道サービスのさらなる成長はもちろんのこと、安全性やサービスクオリティを犠牲にしないコスト削減策を見出すことが可能です。

海運・港湾

海運・港湾セクターは、国際貿易を支える重要な基盤であるがゆえに、世界経済の影響を受けやすく、収益の安定化を図ることは容易ではありません。特に海運事業者は収益の安定化と持続的成長を可能とする事業ポートフォリオを構築することが重要です。港湾事業者においては、国ごとに異なる複雑な規制制度への対応と、それを踏まえたグローバル戦略の構築が望まれます。

弊社は、海運のバリューチェーンを深く理解しており、各国の港湾規制を熟知しています。長期ビジョンや経営計画の策定、M&Aやアライアンス戦略の構築など、グローバルとローカルの双方の視点から実現性のある計画を作成することが可能です。

造船

従来型の造船産業は需要の低迷により収益性を高めることが難しい状況にあります。この市場環境を見るに、さらなる再編を予想すべきです。市場でのポジションを守るためには、自動運航船や水素運搬船といった次世代船舶の開発を進めるか、オペレーショナル・エクセレンスを徹底的に追求するか、あるいは、極めて特殊なニッチ・セグメントに力点を置くか、応分の差別化を図ることが求められます。

弊社は、造船業界において成長戦略の策定や市場参入の推進といった様々な経営課題に携わってきました。弊社は、造船業界で勝ち残るための舵取りを支援することが可能です。

旅行・観光

ホテルの宿泊予約の50%以上は、デジタル・チャネルを通じて実行されています。種々のプラットフォームがオンライン市場を席捲し、新規事業者が市場に殺到しています。旅行・観光業界は「仲介の排除」と「新たな仲介」の2つの動きによってダイナミックに変容しました。

弊社は、国、地域、地方の3つのレベルで観光戦略を立案してきました。成長戦略の策定、革新的なビジネスモデルの構築などに関して豊富なノウハウを有しており、観光事業者、旅行代理店、ホテル、レジャー施設、エンターテイメント企業などへの支援実績を有します。

Experts
アメリカ
Portrait of Stephan Keese
シニアパートナー, Managing Partner United States
シカゴオフィス, North America
+1 312 662-5500
アラブ首長国連邦
Portrait of Tobias Schönberg
シニアパートナー
ドバイオフィス, Middle East
+971 4 446-4080
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シニアパートナー, Supervisory Board Deputy Chairman, Middle East Chairman
ドバイオフィス, Middle East
イタリア
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+39 02 2950-1218
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ミラノオフィス, Southern Europe
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シニアパートナー, Global Managing Director
ミラノオフィス, Southern Europe
スイス
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シニアパートナー, Managing Partner Switzerland, Central European Head of Transportation
+41 79 372-3945
ハンガリー
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パートナー, Managing Partner Hungary
ブダペストオフィス, Central Europe
+36 1 301-7070
マレーシア
Portrait of John Low
シニアパートナー, Managing Partner Southeast Asia
+603 2203-8600
ルーマニア
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ブカレストオフィス, Eastern Europe
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運輸業界の将来変化を見据えた舵取りを支援します。

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