金融服务

如今的零售银行与以往不尽相同。随着法规和技术格局的变化，客户的行为也发生了变化。客户越来越多地依赖移动银行，而创新的挑战者也在不断涌现。为了保持竞争力，需要识别并实施合适的解决方案。在罗兰贝格，我们了解这对您的市场意味着什么，并帮助您调整营销服务模型以及产品组合，迈向零售银行新时代。

日益严苛的环境需要我们对战略、组织和执行层面的需求加以反思。对于企业和投资银行业务而言，这意味着要从危机中吸取教训，应对主要的监管变化，跟上客户对风险容忍度降低的新思路。想要制胜未来，现在就需要开始创新。2008年的金融危机是有史以来最严重的。但它绝不会是最后一次这样的危机。我们都知道市场是有周期性的。最睿智的投资银行会从上一次灾难中吸取教训，并积极行动，做好迎接未来的准备。

我们遍及全球的战略、组织和执行顾问能为客户提供独到的见解，它们涵盖了金融业面临的所有相关议题。我们会帮您明确战略选择，开展市场细分，建立客户覆盖模型和产品组合，以迎合这一轮复杂转型的需要。我们能帮您巩固现有的市场地位。

全球的金融支付行业正在经历根本性的变革。客户行为的改变、新科技的发展、世界各地法规的日益趋严和标准化都是这一变化的主要驱动因素。由于消费者和企业需要通过支付功能与银行日常往来，我们看到传统和非传统支付公司在争夺客户界面方面的激烈竞争。此外，即时支付、代币化、生物识别技术和区块链只是未来几年将对该行业产生重大影响的新技术发展中的一部分。在这快速而复杂的新技术发展时代，即使是成熟企业也必须努力，以紧跟市场变化。

在罗兰贝格，我们处于这场变革的核心。我们利用遍布全球的专业支付专家网络引导客户应对这些复杂的挑战，并共同制定战略，以从庞大的支付收入池中获利。我们为整个价值链上的相关参与者提供建议，其中包括从银行、支付处理公司、卡组织到各类商家。凭借在业界的良好口碑和经实践检验的优秀工作方法，我们很高兴与您一起塑造金融支付行业的未来。

严苛的环境需要我们反思战略、组织和运营需求。在企业银行业务中，这意味着要在低利率、高竞争和客户关系挑战等因素驱动下不断去适应新的现实。只有心存壮志开辟新路，银行才能重新定义新角色、建立新型客户关系。我们为您识别正确路径提供支持，并协助您调整组织架构、客户覆盖模型和产品组合，以满足这一复杂转变的需求，包括重新定义向谁做什么。

无论从哪个角度看，商业地产金融都身处巅峰：连创记录、利润持续增长、风险历史低位… 但业务转折下行迟早将会到来。高管们必须利用这一机会，在强大的数字化能力和数据驱动下提升效率和风险预测能力，使银行得以在这场风暴中“适航”。我们的角色是引入独特的数据分析方案以及用于商业地产金融的专有数字化解决方案——让我们勇敢面对风暴吧！

过去，工业产品生产企业与提供融资或租赁的供应商建立了非正式关系。由于需求量大且选择相对较少，客户愿意接受这些安排。但我们正面临着一个新常态，即：客户越来越希望得到“一站式”解决方案，同时会计准则也在发生变化，并且随着共享经济和“轻资产”经营变得越来越普遍，需要传统融资的资产越来越少。随着原始设备制造商开始构建自己的产品服务系列，融资租赁和专属金融服务供应商需要重塑自身及其服务以保持与时俱进。通过提供量身定制的实用解决方案，我们帮助您找到前进的道路。

资本管理正在进入一个越来越具有挑战性的环境。低费率被动型产品的增长仍在继续，而金融科技的透明度提升和竞争加剧使投资需求保持在较高水平。这种费率压力增加了对规模经济的需求，并催生行业整合压力。端到端的数字化价值链能够帮助您持续降低成本，同时为您的客户提供卓越价值。我们将很乐意在此旅程中为您提供支持。

财富管理者正面临着一个持续变化的环境，新的加强的法规、不断变化的客户需求以及改变其商业和运营模式的技术都驱动了环境中的不确定性。平台模型、机器人咨询和移动交易日益重要，在财富管理领域亦然。我们为您提供服务客户的最佳战略。让我们一起迎接挑战。

在过去几十年里，从经济金融化到数字化、高频交易和算法交易到新法规框架，资本市场发生了前所未有的变化。包括从证券交易所到投资银行在内的市场玩家需要拥有敏捷的思维方式和组织架构以及对数字化的敏锐关注和清晰的人才管理战略，才得以在这高度变化的环境中参与竞争，使自己处于领先地位。我们相信这场竞赛虽已开始但远未结束。让我们帮助您成功实现这一目标。

开发银行在抑制市场机制缺失或失利、推进特定公共政策目标或支持国家更广泛的社会和经济发展等方面都发挥着重要作用。尽管这套模型已有成功范例，但数字化、全球化、气候变化和移民等大趋势带来了新的工作重点，并改变了开发银行的市场运营环境。因此，他们也必须适时应物。时代在变化，开发银行必须面对的挑战亦然。我们很高兴能帮助您克服困难。

处于当前瞬息万变的环境之中的央行，其业务带来的结果也随之变化。央行们试图描绘未来的世界；市场和政界都对其抱有很高的期望。进而，在其需求、角色和管理快速变化的背景下，其所需的素质和技能也在进化。这就带来一个问题：对它们的主要期望会是什么？有一点可以肯定，中央银行必须立创造条件管理好当下，同时为拥抱未来打好基础。我们将乐意鼎力相助。