近日，罗兰贝格通过梳理2019年以来医疗投资领域的重大事件，分析事件之后的战略目的，并结合全球内所参与的大量剥离分拆项目，明确核心难点，全流程关键要素。罗兰贝格发布 《医疗企业剥离分拆的趋势研判和价值塑造》，旨在就此课题为业界带来全新视角和合作思路。
伴随新能源、智能化等持续发展，汽车行业迎来了颠覆性变革。为迎接颠覆挑战且在业务层面拔得头筹，无论传统或是新势力车企纷纷在组织架构、人才团队等底层管理层面积极探索变革，汽车行业对组织管理正展开如火如荼的深度思考。罗兰贝格认为，活力、敏捷与高能是车企组织打造的关键目标。 活力组织：在高速变革的行业环境下，组织管控机制的创新和优化能够发挥集团总部与业务单元的积极性、主动性和创造性，释放业务活力，并达成业务运营目标。 敏捷组织：伴随近年来中国车企业务规模的快速扩张及业务布局的不断丰富，需要更好、更迅速地在业务和管理层面充分发挥跨单元的协同作用，以快速应对新市场、新渠道、新需求的出现。 高能组织：中国汽车产业正面临前所未有的人才考验，结构性和摩擦性两类人才缺口问题直接影响公司业务的核心竞争力和开展进度，人才引进与转型刻不容缓。 本报告将重点围绕中国汽车行业企业组织管理转型，探讨如何应对新趋势下的挑战与机遇。
Our Partners Julien Bourdiniere and Jiri Krivacek organize a Consumer and Retail Forum together with BDA Partners in Singapore on the topic of "Consumer 2030: Building on new foundations". Interested to join the event? Please get in touch with Inga Korchagina .
Our 2nd Roland Berger Crisis Summit offers the opportunity to exchange ideas about restructuring, corporate finance, M&A deals and insolvency-related consulting away from the daily project routine. The keynote speaker, Mr. Walter Würtl, will speak on the topic of "alpine risk management" and provide insights into crisis management on the mountain.
