交通运输、旅游和物流

交通运输、旅游和物流

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巴黎办公室, 西欧
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如果您所从事的是在世界各地的物流业务,那么您将面临来自多方面的压力。罗兰贝格为您制定了双重方案:一方面针对九大局部产业制定方针,另一方面则是提供行业特定的专业知识。

对交通运输业而言,这是个激动人心的时代。全球化和贸易量都在增长,技术革新以及新类型的行业参与者创造了全新的出行方式。但同时,对于可持续性发展和环境影响的日益重视也对交通运输企业的运营方式产生了新的限制。

罗兰贝格认为,这些巨大的变化已经让许多公司根基不稳。企业无法确定如何平衡短期需求目标和长期战略。我们帮助许多客户应对交通运输行业的复杂性,项目涵盖贯穿价值链和企业生命周期的每个阶段:转型、发展和业绩,在其中尤其重视数字化。我们是一个全球团队,专业技能全方位覆盖了出行及物流行业,为航空公司、机场、铁路、公共交通运输、城市出行、航运、港口、物流、邮政、旅行和旅游等领域的许多全球龙头企业提供咨询服务。

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行业特定的解决方案
航空

当代的航空业已经是今非昔比。大型航空公司、区域型廉价航空、以及亚洲和波斯湾国家的国有航空公司,都存在着激烈竞争。这对个别企业意味着经济亏损,而对一部分企业意味着新机遇。

对于航空公司和机场,有许多因素需要考虑:联盟与合作、服务战略、定价和收入管理、销售规划和管控以及分销渠道管理。罗兰贝格将提供优质策略,把每个因素都视为团结整体的一部分。

物流

物流与全球经济贸易环境紧密交织,它已经成为全球供应链的中坚力量。罗兰贝格清楚认识缩短合同的趋势。在未来,罗兰贝格也明晰如何解决在数字经济中对于标准需求的不确定性。

罗兰贝格借助全球洞察力和案例经验,根据两个趋势,就增值细分市场的战略重点提供建议。其中包括从商品服务向需要专用物流的特定行业过渡,以及从B2B向B2C交易的转变。请相信,我们理解客户并脚踏实地,为您优化流程和网络、推动发展、管理组织、应对资产和商业模式审查。

邮政

现有邮政企业需要应对三大挑战:自由化、传统业务量下降以及监管压力。竞争日益加剧的同时,不仅电子邮件的替代导致了传统邮件数量下降甚至是全球停滞,监管部门还限制了邮政价格的灵活性。

全球邮政价值链上的多元化是应对这种充满挑战的商业环境的一种方式。综合性的降低成本和绩效提升计划是罗兰贝格尝试并测试过的企业优化方案。

铁路和出行

由于国际市场的开放和新晋企业,铁路行业的竞争变得日益激烈。随着竞争的加剧,铁路运营商面临着独特的双重挑战:降低成本的同时使报价更具吸引力。此外,运营商必须将其服务作为日益增长的多式联运的组成部分,并保证一个平稳的无缝操作。对铁路行业而言,这意味着一个新格局的出现。

罗兰贝格在支持客户重新定位目标方面具有独特的优势。我们在保证您的服务质量和声誉的前提条件下,将协助找出削减成本的可能。

《铁路供应行业观察》:
要想通过高层管理人员的视角清楚地了解影响铁路供应行业的关键问题,请参阅《铁路供应行业观察》。

航运和港口

作为国际贸易的主要服务商之一,航运和港口领域特别容易受到世界经济波动的影响。盈利能力面临压力:航运市场存在着巨大的任务,而港口遭遇规划、发展和生产力方面的挑战。更严重的是,各国对港口发展的法规大不相同。全球港口企业必须应对一个极其复杂但又往往不可预测的监管体系。

罗兰贝格对航运价值链拥有深刻理解,并精通港口设施和航运公司的运营和管理,在世界各地都有着丰富的当地经验。罗兰贝格了解每个国家监管体系的微妙不同。从战略审计到成本节约措施的实施,从收购战略支持到合并后的整合,从市场分析再到尽职调查,罗兰贝格有充足信心为您制定全球视野且本土化的优质策略。

造船业

造船业市场的特点是:由于运费和租船费率低导致了需求疲软,加之普遍存在的产能过剩,从而导致订单减少,船舶订单取消,以及造船厂设施利用率不足。可以预期,造船业将面临进一步的结构调整、收缩和整合。目前,企业需要通过把重点放在运营效率或非常特定的细分利基市场之上,从而保障市场地位。

自公司成立以来,罗兰贝格一直参与助力推进造船业,在发展战略、新入市场障碍,和商业模式审核等方面协助制定CEO议程规划。我们将引航您平安度过波涛汹涌的商业之海。

旅游

通过数字渠道进行的酒店预订已经超过50%:网络平台在销售渠道中有着主导作用,新晋供应商也在猛攻市场。旅游业已经经历了“去中介化”和“再中介化”的转型。这意味着服务提供商正试图直接联系他们的客户。与此同时,一个悖论产生了,因为新型和更有活力的包装和销售模式已经显露头角,而他们部分取代了旅游经营者的业务。

罗兰贝格已在国家、区域和地方层面上制定了详细的旅游战略,我们懂得如何建立并实施发展战略,以及启动创新的商业模式。先前案例已经成功地为酒店业、旅游经营者、旅行社、旅游协会和娱乐公司提供咨询,罗兰贝格让客户能够从独特的交通运输价值定位和现代数字化应用中受益。

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