稳健性组织架构

解决方案
稳健性组织架构

为帮助各类公司和组织提高稳健性,罗兰贝格公司充分利用跨学科团 队和全球网络,提供系统性的咨询服务。

"将来的组织需要有勇气放松对企业架构的控制。"
Portrait of 王 欣
高级合伙人
北京办公室, 东亚

我们开发了独特的整体性方案,为客户在稳健性的各个方面提供专业 解决方案。我们帮助私营和公共部门的客户,为其定位路径、提供方 案,提高企业业务和组织的稳健性,在瞬息万变的快节奏世界中为企 业的决策提供便利,帮助企业确保未来的竞争力。

下文将探讨我们的独特方法和主要服务领域,我们为组织提供思想领 导力、分析见解力和定制化解决方案。

稳健性组织架构魔方

您相信魔法吗? 我们并不相信,但事实证明,采用整体性方案与客户 共同合作提高稳健性确实有点像魔法——该综合性方案基于六个不同 的维度,为企业对当前的稳健性状态进行整体评估,并确定优先级事 项,助力企业拥有更美好的未来。

目的,战略和文化

在保证根基和稳定性的情况下,为新目标和新机遇共同努力。

领导力和人才

创造工作方式;创造对机遇、新思想和创新的敏感性;强化能力;创

造变革的雄心和灵活性。

金融和投资

确保企业有能力在其增长期和危机期采取果断行动,推进新投资和业 务开发,最终有效预防企业破产。

过程和组织架构动态

为工作方式赋能,提高资源弹性,改善资源分配方式,加快决策过程 ,为提升企业的应变能力打下基础。

生态系统和网络

察觉和预测创新和变革,为提高能力、获取资源打造坚实的生态网络 ,开发新思想并拓展价值链。

技术和数据

加速优化盈利模式,提高收入,扩展业务规模,提高决策能力,赋能 新的业务模式和产品。

订阅我们的新闻邮件

Register now to receive regular insights on robust organization topics.