稳健性组织架构

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稳健性组织架构

赋能组织,把握不确定性,在颠覆和危机中变得更强大

这个世界已经充满了不确定性——气候变化、不断加剧的经济和金融危机以及新冠 疫情,给企业决策营造了陌生且复杂的环境。 可预测性属于过去,未知和意外是当 下的常态,并非例外。

"稳健性组织架构能够成功地适应、发展和进化自身,以此克服不确定性,驾驭变革 和不稳定性,最终保持其功能性、竞争地位和长期增长趋势。 "
Portrait of Ina Wietheger
高级合伙人
法兰克福办公室, 中欧

颠覆性趋势、危机和业务模式的变革,正以前所未有的频率影响着全球各地的公司 。 从可持续到价值链和供应链的全球本地化,从创新和颠覆性技术的较量到地缘政 治的紧张局势和不断变化的监管框架,企业为迎接未来所面临的众多挑战中,这些 只是冰山一角。

数据表明企业的平均寿命正在缩短。几十年来,战略管理的理念始终是企业长寿的 秘诀。企业目前在艰难地寻找应对未来挑战的策略。

然而,无论是当下还是未来,总会有一些企业能够克服不确定性,从颠覆和危机中 发展壮大。 我们找到了这些组织的一个核心特质:稳健性。是什么使他们如此特别 ?他们是如何做到并保持稳健的? 他们是否拥有着更好的预见性和计划?他们有着 更优秀的运作能力吗?他们在多大程度上进行适应、维持和取代?

企业需要提升能力,确保其能够克服不确定性、适应环境、发展业务、进化自身, 最终保持企业的竞争地位和增长势头。 对风险和机遇的整体把握能够支撑企业实现 长久生存。 他们需要资源和能力,还需要适当的领导力和勇气来采取行动。

在行业洞见、咨询见解和著名学术研究的基础上,罗兰贝格致力于创造一套实现稳 健性的整体方案。 我们超越了单纯的组织架构和流程原则。 我们并不相信仅靠“敏 捷(agile)”或“全体共治(holacracy)”就能帮您驾驭不确定且复杂的未来。

尽管我们知道,成功没有一成不变的秘诀,但我们希望通过最小化您的弱点来增加 您的选择,从而专注于帮助您提升企业的稳定性。业务和组织架构上的再创新变得 比以往任何时候都更重要,但我们也知道在冒险性和稳定性之间保持平衡的重要性 。 我们坚信灵活性是生存的关键。

出于这些原因,我们为客户全方位的稳健性,提供了一个综合性的解决方案。从长 远来看,该方案能够通过以下角度增强组织架构的实力: 目的、战略和文化、领导 力和人才、过程和组织架构动态、金融和投资、生态系统和网络、技术和数据。

出版物

罗兰贝格定期出版关于稳健组织架构的研究报告。 以下是我们目前的部分出版物, 其中包含最新的研究发现及专家评估。

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