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Dein nächster Karriereschritt als Project Manager

Project Manager bei Roland Berger: Deine Karriere in der Unternehmensberatung

Wer ist Roland Berger?
Roland Berger ist die einzige führende Strategieberatung mit europäischen Wurzeln. Seit 1967 unterstützt Roland Berger Unternehmen weltweit bei komplexen Transformationen und ist mit über 50 Büros und 3.500 Mitarbeitenden in allen wichtigen Märkten präsent.

Kurzüberblick

Als Project Manager bei Roland Berger in der internationalen Strategieberatung übernimmst du Verantwortung für anspruchsvolle Strategie- und Transformationsprojekte. Du steuerst Teams, planst Budgets und Timings und bist zentrale:r Ansprechpartner:in für unsere Kund:innen. Der Einstieg ist mit erfolgreicher akademischer Ausbildung und mehrjähriger strategischer Erfahrung möglich – mit Verantwortung für Projekte, Teams oder Kund:innen.

Welche Aufgaben übernimmt ein Project Manager bei Roland Berger?

Als Project Manager bist du verantwortlich für Strategie- und Transformationsprojekte, die direkten Einfluss auf die Zukunft von Unternehmen haben. Du steuerst komplette Projekte oder zentrale Projektstränge, entwickelst den Projektansatz, priorisierst Arbeitspakete und stellst sicher, dass Ergebnisse in bester Qualität, im vereinbarten Zeitrahmen und mit klarer Wirkung geliefert werden.

Du führst dein Projektteam im Alltag, gibst Orientierung und unterstützt Kolleg:innen in ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung. Gegenüber Kund:innen bist du zentrale:r Ansprechpartner:in, moderierst Workshops, präsentierst Ergebnisse auf Management-Ebene und übersetzt strategische Empfehlungen in konkrete nächste Schritte. Digitale Tools und KI setzt du reflektiert ein, um Analysen zu vertiefen, Szenarien zu bewerten und Entscheidungsgrundlagen fundiert aufzubereiten.

Du bringst deine fachliche Erfahrung gezielt in internationale Projektteams ein und schärfst deine Spezialisierung innerhalb einer Industrie oder Funktion. Gleichzeitig fließt deine Expertise in aktuelle Studien, Thought Leadership und den fachlichen Austausch innerhalb deiner Practice ein.

Über die Projektarbeit hinaus kannst du dich in unternehmensweiten Initiativen engagieren – beispielsweise als Interviewer:in im Recruiting, wo du eine wichtige Rolle dabei übernimmst, die fachliche Eignung und den Teamfit von Kandidat:innen einzuschätzen, oder bei der Weiterentwicklung interner Themen und Strukturen. So gestaltest du Kund:innenbeziehungen, Geschäftsentwicklung und den Aufbau unserer Teams aktiv mit – und entwickelst deinen fachlichen Fokus entlang deiner Karriereziele weiter.

Was muss ich mitbringen, um als Project Manager bei Roland Berger einzusteigen?

Für den Einstieg als Project Manager bei Roland Berger hast du ein Master-, MBA- oder PhD-Studium abgeschlossen und bringst mehrjährige strategische Berufserfahrung mit. Die Rolle richtet sich an Berufserfahrene mit Beratungserfahrung, Industrieexpertise oder Erfahrung in analytischen, projektorientierten Funktionen, die bereits Verantwortung für Projekte, Kund:innen und Teams übernommen haben.

Du hast gezeigt, dass du komplexe Fragestellungen strukturieren, strategische Optionen bewerten und tragfähige Empfehlungen entwickeln kannst. Dabei denkst du unternehmerisch, übernimmst Verantwortung für Ergebnisse und kannst auch in dynamischen Situationen Prioritäten setzen. Analytische Stärke, ein sicherer Umgang mit digitalen Technologien und KI-Tools sowie die Fähigkeit, komplexe Inhalte überzeugend zu kommunizieren, sind zentrale Voraussetzungen. Sehr gute Englischkenntnisse setzen wir voraus; in der DACH-Region sind in der Regel auch sehr gute Deutschkenntnisse erforderlich.

Wie unterstützt Roland Berger Project Manager auf dem Weg zum Principal?

Als Project Manager entwickelst du dich gezielt in Richtung umfassender Verantwortung, Geschäftsentwicklung und unternehmerischer Führung. Mit Blick auf den nächsten Karriereschritt zum Principal stärkst du deinen Einfluss auf die strategische Weiterentwicklung von Kund:innenbeziehungen und Geschäftsfeldern und übernimmst zunehmend Verantwortung für die Akquise neuer Projekte. Gemeinsam mit deiner/deinem Mentor:in definierst du deine nächsten Entwicklungsschritte und vertiefst deine fachlichen, methodischen und persönlichen Kompetenzen. Trainings, Coaching und regelmäßiges Feedback unterstützen dich dabei.

Karrierestufen in der Beratung bei Roland Berger
Karrierestufen in der Beratung bei Roland Berger

Ein mehrtägiges Bootcamp bereitet dich gezielt auf deine neuen Aufgaben als Project Manager vor. Ergänzend kannst du flexibel an digitalen Trainings sowie Trainings vor Ort teilnehmen – unter anderem zu Projektsteuerung, Führung, Kommunikation und Geschäftsentwicklung. Kontinuierliches AI Upskilling unterstützt dich dabei, aktuelle technologische Entwicklungen strategisch zu nutzen. So erweiterst du dein Know-how und baust dein Netzwerk innerhalb des Unternehmens weiter aus. Mehr dazu findest du im Überblick zu den Trainings- und Weiterbildungsangeboten bei Roland Berger .

Wie flexibel und nachhaltig ist die Arbeit in der Unternehmensberatung?

Die Arbeit in der Unternehmensberatung ist anspruchsvoll und richtet sich stark nach den jeweiligen Projekten. Sie erfordert Einsatz, Flexibilität, Empathie und Teamspirit. Bei Roland Berger setzen wir uns mit unseren „New Ways of Working“ für nachhaltiges Arbeiten und eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben ein. Durch unser B&me-Programm schaffen wir ein flexibles Arbeitsumfeld, das Raum für unterschiedliche Lebensphasen, individuelle Bedürfnisse und persönliche Ziele bietet. Konkret bedeutet das:

  • Flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, Teilzeit, Sabbaticals und Workation
  • Initiativen, die ein nachhaltiges Workload-Management, flexible Arbeitsmodelle und die Gesundheit fördern
  • Vorausschauende Projektplanung für mehr Transparenz und eine bessere Zusammenarbeit im Team

Welche Benefits bietet Roland Berger Project Managern?

Wir unterstützen dich auf allen Ebenen deiner beruflichen und persönlichen Entwicklung und schaffen Rahmenbedingungen, in denen du anspruchsvolle Projektverantwortung übernehmen und langfristig wachsen kannst:

Entwicklung und Karriere

  • Strukturierte Entwicklungsprogramme mit umfassenden Trainings und Coachings
  • Flexible Arbeitsmodelle wie Sabbaticals, Teilzeitoptionen und internationale Transfermöglichkeiten

Wellbeing und Unternehmenskultur

  • 30 Tage Urlaub sowie unbezahlte Urlaubstage
  • Persönliches Wellbeing-Budget für New Joiner
  • Bike-Leasing
  • Zuschüsse zu Sport- und Wellnessmitgliedschaften
  • Workation-Möglichkeit
  • Lebendige Unternehmenskultur mit Teamevents und Affinity Groups  mit internationalen Networking Events (z. B. im Rahmen unseres LGBTQ+ Netzwerks JustBe oder Women@Roland Berger)

Einen vollständigen Überblick findest du auf der Seite zu den Benefits bei Roland Berger .

Wie bereite ich mich auf die Interviews bei Roland Berger vor?

Bereite dich darauf vor, deine bisherige Erfahrung, deine Motivation und deinen nächsten Karriereschritt klar zu reflektieren. In den Interviews möchten wir verstehen, wie du komplexe Fragestellungen strukturierst, wie du in anspruchsvollen Projekt- und Kundensituationen Verantwortung übernimmst und wie du deine Erfahrung in neue Kontexte überträgst.

Im Persönlichkeitsinterview sprechen wir über deinen bisherigen Werdegang, deine Motivation und deine nächsten Entwicklungsschritte. Bereite konkrete Beispiele vor, die zeigen, wie du Prioritäten gesetzt, mit Kund:innen oder Teams zusammengearbeitet und Ergebnisse in anspruchsvollen Situationen vorangebracht hast.

In den case-basierten Fachinterviews zählt nicht allein die finale Lösung. Entscheidend ist vor allem, wie nachvollziehbar du deine Gedanken darlegst, wie klar du kommunizierst und wie du Annahmen hinterfragst. Nutze dabei deine bisherige Berufserfahrung und dein Fachwissen gezielt, um deine fachliche Expertise sichtbar zu machen. Für Project Manager ist außerdem relevant, wie du Kund:innenperspektiven einordnest, Verantwortung für Inhalte und Ergebnisse übernimmst und Projektteams steuerst. Den Abschluss des Auswahlprozesses bildet ein Gespräch mit einer Person aus dem Management der jeweiligen Practice.

Warum bei Roland Berger als Project Manager einsteigen?

Roland Berger verbindet europäische Wurzeln mit globaler Perspektive. Seit 1967 begleiten wir Unternehmen bei richtungsweisenden Entscheidungen – von Strategie und Performance bis hin zu Transformation, Innovation und Nachhaltigkeit. Als Project Manager übernimmst du eine zentrale Rolle in dieser Arbeit: Du führst Strategie- und Transformationsprojekte, entwickelst Kund:innenbeziehungen, steuerst Teams und sorgst dafür, dass aus strategischen Ideen konkrete Wirkung entsteht.

Bei Roland Berger arbeitest du an anspruchsvollen Fragestellungen in der Unternehmensberatung und übernimmst Verantwortung für Kund:innen, Teams und Ergebnisse. Du profitierst von Gestaltungsraum, Spezialisierungsmöglichkeiten nach Industrie oder Funktion, Trainings, Mentoring und einer Kultur, die Eigeninitiative, Teamgeist und persönliche Entwicklung fördert.

Wenn du strategisch denkst, gerne Verantwortung übernimmst und den nächsten Schritt in Richtung Principal und Partner gehen möchtest, freuen wir uns auf deine Bewerbung als Project Manager bei Roland Berger.

Deine aktuellen Einstiegsmöglichkeiten als Project Manager:

Häufig gestellte Fragen zum Einstieg als Project Manager bei Roland Berger:

Welche Verantwortung übernehme ich als Project Manager bei Roland Berger?

Als Project Manager steuerst du komplette Projekte oder zentrale Projektstränge und verantwortest Teamführung, Qualität, Timing und Impact. Du priorisierst Arbeitspakete, koordinierst Budgets und bist zentrale:r Ansprechpartner:in für Kund:innen.

Wie unterscheidet sich die Rolle als Project Manager vom (Senior) Consultant?

Dein Fokus verschiebt sich stärker auf Gesamtverantwortung, Führung und Kund:innenmanagement. Du steuerst nicht nur einzelne Analysen oder Module, sondern koordinierst über das gesamte Projekt hinweg das Team, die Zusammenarbeit mit den Kund:innen und die Ergebnisse.

Welche Erfahrung brauche ich für den Einstieg als Project Manager?

Du solltest eine erfolgreiche akademische Ausbildung und mehrjährige strategische Berufserfahrung mitbringen. Wichtig sind Erfahrung in komplexen Projekten, in der Zusammenarbeit mit Kund:innen oder Stakeholdern sowie erste Führungs- oder Teamkoordinationserfahrung.

An welchen Themen arbeite ich als Project Manager in der Unternehmensberatung?

Du arbeitest an Strategie- und Transformationsprojekten mit direktem Einfluss auf Unternehmen. Je nach Practice geht es zum Beispiel um Themen wie Wachstum, Performance, Innovation, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, KI oder organisatorische Transformation.

Wie bereite ich mich auf die Interviews als Project Manager vor?

Bereite Beispiele vor, die Projektsteuerung, Teamführung, Kund:innenkommunikation und analytische Problemlösung zeigen. In den Fachinterviews zählt dein Denkprozess; im Persönlichkeitsinterview geht es um Werdegang, Motivation und nächste Entwicklungsschritte.

Welche Entwicklungsperspektiven habe ich als Project Manager?

Als Project Manager entwickelst du dich gezielt in Richtung Principal und Partner weiter. Du baust Führungskompetenz aus, übernimmst mehr Verantwortung für Kund:innenbeziehungen und Geschäftsentwicklung und vertiefst deine Expertise in ausgewählten Industrien oder Funktionen.

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