Automotive

Automotive

Portrait of Marcus Berret
Senior Partner, Global Managing Director
Stuttgart Office, Zentraleuropa
+49 711 3275-7419

Die bevorstehende Disruption verstehen

Die Automobilindustrie ist eine treibende Wirtschaftskraft. Wir bieten Ihnen die notwendigen Einblicke, um Ihre Konkurrenz weit hinter sich zu lassen. Die Automobilindustrie von heute vollzieht einen schnellen Wandel und ein fundiertes Verständnis der disruptiven Technologien, der konvergierenden Märkte und des neuen Bedarfs nach Mobilität zu haben, bringt nicht nur einen Vorteil, sondern ist essenziell. Trends wie selbstfahrende PKW und LKW, Konnektivität und Elektromobilität entwickeln sich rasant und gefährden die Geschäftsmodelle traditioneller Unternehmen. Neue Akteure drängen auf den Markt, spielen ihre Vorteile im Kundenbeziehungsmanagement aus und entwickeln innovative, datengetriebene Geschäftsmodelle. Wie wollen Sie den zukünftigen Anforderungen in Ihrer Branche begegnen?

Bei Roland Berger betrachten wir den Automobilsektor mit Weitblick. Wir verstehen die Disruption, die vor uns liegt. Zudem verfolgen wir das Wachstum in China, Brasilien, Russland und Indien, um langfristige Trends und zukünftige Probleme vorhersagen zu können.

Durch unsere globale Positionierung haben unsere Berater einen Rundumblick auf die Herausforderungen hinsichtlich Innovation, Technologien, Einzelhandel, Produktion und Mobilitätsdienstleistungen auf der gesamten Welt und können Lösungen für lokale sowie internationale Automobilbranchen entwickeln.

Autohersteller

In Zukunft wird man mehr leisten müssen, als nur ein exzellentes Auto zu bauen. Die wachsenden Herausforderungen sind vielfältig und reichen von strengeren Emissionskontrollen über Vorschriften zur Kraftstoffeffizienz bis zu einer grundlegenden Verlagerung der globalen Profit-Pools. Es ist an der Zeit, kreative Mobilitätslösungen zu finden, die sowohl für Sie als auch für Ihren Zielmarkt funktionieren; Lösungen, welche auch die Digitalisierung mit ins Spiel bringen.

Da ihnen das geteilte Wissen der Kollegen auf der ganzen Welt zur Verfügung steht, können die Beratungsteams bei Roland Berger Ihnen tiefe Erkenntnisse zu diesen globalen Fragen bieten. Es ist unsere Mission, Ihnen dabei zu helfen die Chancen zu nutzen, die sich bieten. An welcher Stelle der Supply Chain Ihre Anliegen auch liegen und in welchem Markt auch immer – wir wissen, an welchen Punkten wir ansetzen müssen, um ein profitables Wachstum beizubehalten.

Nutzfahrzeughersteller

Steigende Transportvolumen, strengere Umweltvorschriften und die fortlaufende Globalisierung der Fahrzeugkonzepte sind nur einige der dynamischen Herausforderungen, vor denen unsere Branchenakteure stehen. Mit der Entwicklung der Schwellenländer steigt auch ihr Bedarf an Nutzfahrzeugen, landwirtschaftlichen Fahrzeugen und Baufahrzeugen. Die reifen Märkte verlangen hingegen innovative Produkte. Um das langfristige Wachstum zu sichern, brauchen Sie einen Plan, der diese beiden Anliegen miteinander verbindet. Haben Sie schon die richtige Strategie für Ihr Unternehmen gefunden?

Bei Roland Berger sind wir Experten im Definieren und Umsetzen von maßgeschneiderten Marktkonzepten, welche die Auswirkungen der Globalisierung auf die neuen Märkte nutzen, und bieten Ihnen Lösungen zur Verbesserung Ihres bestehenden Geschäfts durch Lean-Konzepte und Modularisierung. Wir teilen unser Know-how mit Kollegen auf der ganzen Welt, um die profitablen Geschäfte unserer Kunden zu sichern.

Automobilzulieferer

Rohstoffkosten, Gewinnmargen und die Verfügbarkeit von Investitionschancen für Innovationen beschäftigen alle Beteiligten. Hinzu kommt, dass die kollektive Verlagerung nach China zu einer großen Abhängigkeit geführt hat und lokale Lieferanten nun rasant expandieren und ihren Heimatmarkt für sich beanspruchen, wodurch europäische und amerikanische Lieferanten verwundbar sind. Es ist überlebenswichtig, dass das Zulieferergeschäft seine Footprint-Strategie und das Ausmaß seiner Integration überdenkt. Ein weiteres wichtiges Diskussionsthema in strategischen Bereichen, wie beispielsweise der Automatisierung, ist die technologische Führungsposition.

Bei Roland Berger verstehen wir die Mehrdeutigkeiten und Unsicherheiten der internationalen Märkte. Wir ahnen Chancen voraus und helfen unseren Kunden von wechselnden Marktanteilen, Strukturveränderungen und neuen Technologien zu profitieren. Unterstützt durch ein Team von erfahrenen Beratern mit einer wirklich globalen Perspektive helfen wir Ihnen dabei, Ihren Fokus neu auszurichten und Ihre Wertschöpfungskette zu optimieren.

Marketing und Vertrieb

Der Markt stagniert, der Wettbewerb nimmt zu, Incentive-Ausgaben untergraben die Gewinne und die Automobilhersteller stehen unter wachsendem Druck, Kundenzufriedenheit und Verkaufszahlen zu steigern. Markenaufbau, Service und Support spielen dabei wichtige Rollen. Wie können wir Ihnen dabei helfen, aus der Masse hervorzustechen und eine wirklich überragende Service- und Vertriebsqualität in dieser wettbewerbsintensiven Branche zu erreichen?

Im Laufe der Jahre hat Roland Berger ein ausgewiesenes Know-how in den Bereichen OEM und Automobileinzelhandelsperformance entwickelt. Wir helfen Ihnen dabei, Ihren Absatz und Ihre Rentabilität erheblich zu steigern, indem wir Ihre Strategien für Markenaufbau und Produktbenennung nach den aktuellen Trends ausrichten sowie Effizienz und Support Ihrer Einzelhandelsaktivitäten verbessern.

Technologie & Innovation

Entwicklungen wie Konnektivität, Automatisierung und Elektrifizierung können zu möglicherweise disruptiven Veränderungen in der Branche führen, vor allem in Verbindung mit strengeren Vorschriften und einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld. Autos sind zu "Computern auf Rädern" geworden, setzen auf Lithium-Ionen-Akkus und Brennstoffzellen als Energiespeicher und neue leichte Materialien wie Kohlefasern und Kunststoffe anstelle von Stahl. Zusammen mit den neuen Technologien entstehen neue Geschäftsmodelle und neue Konkurrenten fordern die etablierten Akteure heraus, wodurch nichtlineares Denken in größeren Systemen zur Pflicht wird. Um darüber nachzudenken, wie sich die Zukunft entwickeln kann und um robuste, erfolgreiche Strategien zu entwickeln, müssen neue Technologieleistungen und Kostenentwicklungen verstanden und Szenarien entwickelt werden. Der neue Fokus auf Software und Service bedeutet, dass Unternehmen ihre Geschäftsmodelle, ihre Organisation und ihre Prozesse entsprechend anpassen müssen.

Bei Roland Berger haben unsere Experten Upstream und Downstream analysiert, um Strategien zu entwickeln, die das gesamte Ökosystem abdecken, in dem Sie arbeiten. Mit einem starken Netzwerk aus Forschung und Startups, handelsüblichen Umsatz-, Kosten- und Ertragsmodellen sowie bewährten methodischen Rahmenkonzepten liefern wir neue Erkenntnisse und Ideen, um Ihr Unternehmen zu transformieren und Ihnen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Experten
Belgien
Portrait of François Castelein
Partner, Managing Partner Belgium
Brussels Office, Westeuropa
+32 2 6610-374
Brasilien
Portrait of Marcus Ayres
Partner
São Paulo Office, Südamerika
+55 11 3046-7111
Deutschland
Portrait of Wolfgang Bernhart
Senior Partner
Stuttgart Office, Zentraleuropa
+49 711 3275-7421
Portrait of Marcus Berret
Senior Partner, Global Managing Director
Stuttgart Office, Zentraleuropa
+49 711 3275-7419
Portrait of Norbert Dressler
Senior Partner
Stuttgart Office, Zentraleuropa
+49 711 3275-7420
Portrait of Sebastian Gundermann
Senior Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8123
Portrait of Jan-Philipp Hasenberg
Senior Partner
Hamburg Office, Zentraleuropa
+49 69 29924-6506
Portrait of Felix Mogge
Senior Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8346
Portrait of Michael W. Rüger
Senior Partner
Berlin Office, Zentraleuropa
+49 30 39927-3337
Portrait of Thomas Schlick
Senior Partner
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924-6202
Portrait of Markus Baum
Partner
Stuttgart Office, Zentraleuropa
+49 711 3275-7121
Portrait of Matthias Ermer
Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 160 744-8288
Portrait of Daniel Hirsch
Partner
Stuttgart Office, Zentraleuropa
+49 711 3275-7425
Portrait of Rolf Janssen
Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 40 37631-4343
Portrait of Knut Konzelmann
Partner
Stuttgart Office, Zentraleuropa
+49 711 3275-7360
Portrait of Frank Pietras
Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8498
Portrait of Daniel Rohrhirsch
Partner
Berlin Office, Zentraleuropa
+49 30 39927-3311
Portrait of Florian Daniel
Principal
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8374
Portrait of Florian Deichmueller
Principal
Berlin Office, Zentraleuropa
+49 30 39927-3595
Portrait of Florian Gorzitzke
Principal
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8222
Portrait of Hasmeet Kaur
Principal
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8943
Portrait of Stefan Riederle
Principal
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8169
Portrait of Christian Weber
Principal
München Office, Zentraleuropa
+49 160 74 48 759
Portrait of Manuel Yoon
Principal
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924-6174
Frankreich
Portrait of Eric Kirstetter
Senior Partner
Paris Office, Westeuropa
+33 1 53 67-0988
Portrait of Eric Esperance
Partner
Paris Office, Westeuropa
+33 1 5367-0327
Portrait of Olivier Hanoulle
Partner
Paris Office, Westeuropa
+33 (1) 53670-906
Portrait of Matthieu Simon
Partner
Paris Office, Westeuropa
+33 1 7092-8937
Greater China
Portrait of Thomas Fang
Senior Partner
Shanghai Office, Ostasien
+86 21 5298 6677-823
Portrait of Ron Zheng
Senior Partner
Shanghai Office, Ostasien
+86 21 5298 6677-163
Portrait of Shuai Shi
Partner
Shanghai Office, Ostasien
+86 21 5298 6677-203
Portrait of Neil Wu
Partner
Shanghai Office, Ostasien
+86 21529 8667-7108
Portrait of Huxiong Xu
Partner
Shanghai Office, Ostasien
+86 21 5298 6677-124
Portrait of Wenbo Yuan
Partner
Shanghai Office, Ostasien
+86 21 5298 6677 - 826
Italien
Portrait of Francesco Campagna
Partner
Milan Office, Südeuropa
+39 02 2950-11273
Partner
Milan Office, Südeuropa
+39 02 29501
Japan
Portrait of Yuzuru Ohashi
Senior Partner, Managing Partner Japan
Tokyo Office, Ostasien
+81 3 3587-6660
Portrait of Seiichi Tamura
Senior Partner
Tokyo Office, Ostasien
+81 3 3587-6660
Portrait of Waichi Yamamoto
Principal
Tokyo Office, Ostasien
+81 3 3587-6660
Kanada
Portrait of Dominique Gautier
Senior Partner
Montréal Office, Nordamerika
+33 1 5367-0341
Portrait of Rahul Gangal
Partner
Montréal Office, Nordamerika
+1 647 881-1807
Niederlande
Portrait of Casper Veenman
Partner
Büro Amsterdam, Westeuropa
+31 20 7960-600
Österreich
Portrait of Rudolf Kemler
Senior Partner
Vienna Office, Zentraleuropa
+43 1 53602-111
Russland
Portrait of Alexey Lapikov
Principal
Moscow Office, Russia
+74 95 2257-645
Schweden
Portrait of Benny Guttman
Partner
Gothenburg Office, Nordeuropa
+46 31 757-5503
Schweiz
Portrait of Sven Siepen
Senior Partner, Managing Partner Switzerland
Büro Zürich, Zentraleuropa
+41 79 792-7374
Singapur
Portrait of Timothy Wong
Principal
Singapore Office, Südostasien
+65 6597 4544
Südkorea
Portrait of Soosung Lee
Senior Partner, Managing Partner Korea
Seoul Office, Ostasien
+82 10 5775-4226
Portrait of Seunghun Yoo
Partner
Seoul Office, Ostasien
+82 10 6327-6566
USA
Portrait of Wilfried Aulbur
Senior Partner
Chicago Office, Nordamerika
+91 99 2063-0131
Portrait of Brandon Boyle
Senior Partner
Detroit Office, Nordamerika
+12 48 729-5127
Portrait of Oliver Hazimeh
Senior Partner
Chicago Office, Nordamerika
+1 312 662-5500
Portrait of Stephan Keese
Senior Partner
Chicago Office, Nordamerika
+1 312 662-5500
Portrait of Marc Winterhoff
Senior Partner
Detroit Office, Nordamerika
+1 312 662-5500
Portrait of Martin Bodewig
Partner
Chicago Office, Nordamerika
+1 312 662-5529
Portrait of Falk Meissner
Partner
Chicago Office, Nordamerika
+1 510798-7550
Portrait of Barry Neal
Partner
Detroit Office, Nordamerika
+1 248 729 - 5183
Portrait of Konstantin Shirokinskiy
Partner
Detroit Office, Nordamerika
+1 248 729 - 5132
Principal
Chicago Office, Nordamerika
+33 17 0928-977

Isaac Chan

Principal
Chicago Office, Nordamerika
+1 312 662-5500

Walter Rentzsch

Principal
Detroit Office, Nordamerika
+1 248 729-5000
Portrait of Giovanni Schelfi
Principal
Chicago Office, Nordamerika
+1 312 662 - 5543
Vereinigte Arabische Emirate
Portrait of René Seyger
Senior Partner, Managing Partner Middle East, Member of Supervisory Board
Dubai Office, Mittlerer Osten
+971 4 364-5300
Portrait of Santiago Castillo
Partner
Dubai Office, Mittlerer Osten
+971 4 364-5300
Portrait of Arvind CJ
Principal
Dubai Office, Mittlerer Osten
+97 14 4464-080
Newsletter Registrierung

Registrieren Sie sich für unseren Newsletter und erhalten Sie regelmäßige Updates zur Automobilindustrie.

Kontaktieren Sie uns

Wir liefern messbare Ergebnisse für unsere Kunden aus der Automobilindustrie.

Portrait of Marcus Berret
Senior Partner, Global Managing Director
Stuttgart Office, Zentraleuropa
+49 711 3275-7419