Unser Engagement für Nachhaltigkeit

Unser Engagement für Nachhaltigkeit

Jetzt handeln: Nachhaltigkeit bei Roland Berger

Die Welt zeigt uns: es ist Zeit zu handeln und den Wandel zu beschleunigen. Alles verändert sich schneller als je zuvor. Die Klimakrise und das Ringen um einen geringeren Ressourcenverbrauch, insbesondere von fossilen Energieträgern, brauchen gutes Augenmaß und mutige Entscheidungen.

Wenn wir die Ziele des Pariser Klimaabkommens erreichen wollen, müssen sich alle Interessensgruppen und insbesondere Unternehmen zusammenschließen und kooperieren. Als Strategieberatung können wir hier eine entscheidende Rolle einnehmen: Wir helfen Unternehmen und Organisationen aller Sektoren und Branchen dabei die Energiewende erfolgreich zu gestalten.

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Unsere ESG-Strategie

Bei Roland Berger folgen wir einem ganzheitlichen Ansatz zur nachhaltigen Entwicklung und wenden dafür die Grundsätze von ESG auf unsere Unternehmensstrategie und unser Handeln an: Um den Wandels zu beschleunigen, stellen die Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (Environmental, Social, Governance, kurz: ESG) ein wichtiges Element unseres Geschäftsmodells dar und ermöglichen es, unsere Kundinnen und Kunden beim Übergang in eine nachhaltigere Zukunft zu begleiten.

Mit unserer ESG-Strategie haben wir wichtige Meilensteine dafür gesetzt, nachhaltig wachsen zu können und Unternehmen sowie Organisationen dabei zu unterstützen, die Herausforderungen unserer Zeit zu meistern. Unser Fokus liegt dabei auf vier Wirkungsfeldern: Empowered People , Climate Action and Circularity , A Partner to Clients and Society und Responsible Business.

In unserem ESG-Bericht erfahren Sie mehr darüber, wie sich Roland Berger mit Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen befasst.

Unsere wesentlichen Themen

Um unsere ESG-Strategie weiterzuentwickeln, haben wir Themen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance identifiziert, bewertet und priorisiert. In diesen Prozess der Wesentlichkeitsanalyse, der 2022 stattfand, haben wir unsere Führungskräfte, unsere Kundinnen und Kunden und unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einbezogen, um ein umfassendes Verständnis der jeweiligen ESG-Themen zu erzielen. So ist unsere ESG-Strategie darauf ausgerichtet, für alle unsere Stakeholder einen nachhaltigen Wert zu schaffen. Die Ergebnisse dieses strukturierten Prozesses haben wir zusammengefasst, indem wir unsere 17 wesentlichen Themen in vier Wirkungsfelder gegliedert und in unserer Wesentlichkeitsmatrix dargestellt haben.

Die Sicht unserer Stakeholder

Die Erwartungen und Meinungen unserer internen Stakeholder (Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter) sowie unserer externen Stakeholder (Kundinnen und Kunden) spielen für uns eine tragende Rolle. Um ihre Sichtweise auf das Thema Nachhaltigkeit in unseren ESG-Prozess einbeziehen zu können, haben wir sie gebeten, unsere wesentlichen Themen zu bewerten. So können wir feststellen, ob unsere strategische Sichtweise mit den Vorstellungen unserer Stakeholder übereinstimmt. Das ermöglicht es uns, das Thema Nachhaltigkeit ganzheitlich anzugehen.

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Report

Roland Berger ESG-Bericht 2022

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In diesem Nachhaltigkeitsbericht zeigen wir unsere Rolle als Treiber für nachhaltiges Wachstum, indem wir über unsere Fortschritte in Bezug auf unsere wichtigsten Leistungsindikatoren aus den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Governance für das Jahr 2022 berichten. Außerdem legen wir dar, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden, Mitarbeitenden und der Gesellschaft positiven Wandel bewirken.

Veröffentlicht Oktober 2023. Vorhanden in
Mehr über unser Sustainability Commitment erfahren
Report

Our sustainability commitment

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At Roland Berger, we recognize the importance of sustainability as a holistic concept and our responsibility to manage and minimize our impact. You can find this translated into our sustainable principle that guide us in our daily business and govern our sustainability actions.

Veröffentlicht Dezember 2023. Vorhanden in
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ESG Contact

München Office, Zentraleuropa