The chemical industry presents a compelling USD 220 billion annual opportunity for capital goods suppliers, offering both scale and resilience in an uncertain global economy. This new report explores how companies can take advantage of emerging sustainability opportunities.
Vehicle ownership today is all about flexibility. We calculate the scale of the Car-as-a-Service market – and look at how players can ensure a slice of the pie.
Trotz widriger Marktbedingungen verzeichnete die globale EV-Nutzung und -Ladeinfrastruktur 2024 ein kontinuierliches Wachstum. Lesen Sie mehr hierzu im neuesten EV-Ladeindex von Roland Berger.
Partner Patrick Heinemann organisiert ein exklusives Roland Berger Transaction Forum in München. Erhalten Sie spannende Einblicke in aktuelle Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei M&A-Transaktionen und Post-Merger-Integrationen im aktuellen geopolitischen und wirtschaftlichen Kontext. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Annette Martin.
Unser Partner Nikolaus Lehmann organisiert ein Webinar zum Thema: Wie reagiert die Halbleiterindustrie auf Zölle und Unsicherheiten? Erhalten Sie spannende Einblicke in aktuelle Branchentrends und die Entwicklung der Marktstimmung. Erfahren Sie außerdem, wie Unternehmen auf aktuelle Herausforderungen reagieren und welche Strategien sie für ein unsicheres Marktumfeld entwickeln. Weitere Informationen finden Sie hier.
Die aktuelle Ausgabe von Think:Act macht uns in einer Ära knapper Ressourcen und Unsicherheit fit für die Innovationen der Zukunft.
Angesichts steigender Kosten und sinkender Produktionszahlen können deutsche Hersteller Materialkosteneinsparungen in Höhe von 100 Milliarden Euro erzielen. Ein neuer Bericht von Roland Berger erklärt, wie das geht.
Unsicherheit und schnelle Veränderungen verlangen eine Neuaufstellung der öffentlichen Verwaltung. Lesen Sie wie dynamische Fähigkeiten hier unterstützen können.
Erfahren Sie mehr über Roland Berger und die Idee, die uns antreibt. Um die Welt zu ändern, braucht es das gewisse Etwas. Und das haben wir.