Von der Strategie bis zum Shopfloor – entlang der gesamten Batterie-Wertschöpfungskette
Unsere Batterie-Beratungspraxis kombiniert strategische, operative und transaktionsbezogene Expertise mit praxisnaher Engineering-Kompetenz durch unsere spezialisierten Tochtergesellschaften ALEXEC Consulting und PolarixPartners. Wir arbeiten mit OEMs, Batterieherstellern, Integratoren, Versorgungsunternehmen und Investoren in jedem Abschnitt der Batterie- und Energiespeicher-Wertschöpfungskette zusammen – vom Markteintritt und Architekturentscheidungen bis zum Hochlauf von Gigafactories und zur kommerziellen Due Diligence. Das Ergebnis ist eine Beratung, die sowohl kommerziell fundiert ist als auch technologisch in allen Bereichen auf allerhöchstem Niveau agiert.
Unser Team aus über 50 Batterie-Expertinnen und -Experten ist in allen wichtigen Regionen vertreten und stützt sich auf fundiertes branchenübergreifendes Wissen in den Bereichen Automotive, Chemie, Energie und Metalle. Kunden wenden sich an uns, wenn die Entscheidungen komplex, die Einsätze hoch und unabhängige Perspektiven gefragt sind, die auf praktischer Engineering- und kommerzieller Erfahrung in allen wichtigen Batterieanwendungen basieren.
Unsere Lösungen
Wir bieten gezielte Beratungsleistungen in den drei Bereichen an, in denen Entscheidungen zu Batterien und Energiespeicherung am komplexesten und folgenreichsten sind.
Strategie und Geschäftsmodelle
Wir unterstützen Kunden dabei, neue Chancen entlang der Batterie-Wertschöpfungskette zu identifizieren und zu nutzen – von Markteintritt und Wachstumsstrategie bis zu Partnermodellen, JV-Strukturierung und Neugeschäftsentwicklung. Unsere Arbeit umfasst Nachfrage- und Wettbewerbsanalysen, die Bewertung regulatorischer Auswirkungen sowie die technologische Positionierung in den Segmenten EV, BESS, Industrie und Recycling.
Operations und Engineering
Wir verbessern Effizienzen, senken Kosten und beschleunigen die Entwicklung bei batteriebezogenen F&E-Aktivitäten, Fertigungsprozessen und Lieferketten für Netz-, EV- und Industrieprogramme. Durch das Zusammenspiel von Roland Berger und unseren Tochtergesellschaften ALEXEC Consulting und PolarixPartners verbinden wir strategische Operations-Beratung mit praktischer Kompetenz in Pack-Design, Should-Costing, Lieferantenaudits und Shopfloor-Optimierung, einschließlich Gigafactory-Hochlauf und OEE-Verbesserung.
Transaktions- und Investorenunterstützung
Wir unterstützen strategische und Finanzinvestoren entlang des gesamten Transaktionszyklus – kommerzielle und technische Due Diligence, Vendor Due Diligence, Buy-Side-Beratung, Red-Flag-Reviews, Target Screening, Wertsteigerungsplanung sowie IPO- und Carve-out-Unterstützung. Unsere Bewertungen verbinden Marktstringenz mit technischer Tiefe und beinhalten neben der Technologiebeurteilung auch die Einschätzung von Fertigungsreife und regulatorischen Risiken.
Wie wir Kunden unterstützen
Die folgenden Beispiele zeigen die Bandbreite der Herausforderungen, die unsere Teams bewältigt haben, sowie die messbaren Ergebnisse, die wir für unsere Kunden erzielen konnten.