Elektrotechnik und Elektronik

Elektrotechnik und Elektronik

Unabhängige Beratung im Bereich Elektrik und Elektronik für OEMs, Technologieunternehmen und Investoren – von Halbleiter-Lieferketten und Marktstrategie bis zu M&A und digitaler Transformation.

Das E&E-Beratungsteam von Roland Berger umfasst technische Spezialisten, Branchenexperten und Strategieberater mit fundiertem Wissen in den Bereichen Halbleiter, Elektronikfertigung, Quantentechnologie, Telekommunikation, Elektrifizierung und Unterhaltungselektronik. Wir arbeiten mit OEMs, Technologieunternehmen, Investoren und öffentlichen Institutionen zusammen und begleiten sie in jeder Phase – von der frühen Technologiebewertung und dem Markteintritt bis zu M&A, digitaler Transformation und operativer Sanierung.

Unsere Expertise umfasst:

5 zentrale Kundengruppen, die von unseren Beratungsexpertinnen und -experten abgedeckt werden
Elektronische Komponenten

Von Halbleitern, Sensoren und passiven Bauelementen bis zu unterstützenden Technologien

Elektronikfertigungsdienstleistungen

Von EMS, Leiterplatten und Produktionsanlagen bis zu Messtechnik

Kommunikation, Computing und Quanten

Von Netzwerkinfrastruktur und Computing bis zu Rechenzentren und Quantentechnologien

E&E für Konglomerate

Von Produkten über Systeme und Module bis zu Komplettlösungen für Konglomerate

Unterhaltungselektronik

Von Unterhaltungselektronik bis zu Handheld-Geräten, Smart Devices und Haushaltsgeräten

Unsere Lösungen

Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen in den fünf Bereichen, in denen E&E-Entscheidungen besonders komplex und folgenreich sind.

Portfoliostrategie

Alle wesentlichen Technologie- und Portfolioentscheidungen – von der Priorisierung von F&E-Investitionen und IP-Strategien bis zu Make-or-Buy-Partner-Modellen, Outsourcing-Strategien und Business-Case-Entwicklung – erfordern sowohl technische Tiefe als auch kommerzielle Stringenz. Unser Team hinterfragt Annahmen und überprüft Strategien auf Ebene von Produkt, Plattform und Geschäftsmodell.

Operative Unterstützung

Der Aufbau resilienter und kosteneffizienter Betriebsstrukturen in einem von geopolitischen Risiken, Lieferkettenstörungen und schnellem technologischen Wandel geprägten Umfeld zählt zu den zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Vor diesem Hintergrund entwickeln wir Lösungen für Lieferkettenstrategie und -optimierung, Beschaffung, Produktionsstrategie, Kostensenkung, Lokalisierung, Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft sowie Krisenmanagement – einschließlich Taskforce-Unterstützung bei akuten Problemen.

Marktstrategie

Wir bieten Marktgrößenbestimmung, Segmentierung, Anwendungsanalysen und Go-to-Market-Strategien für Kunden, die in neue Segmente eintreten oder eine bestehende Marktposition verteidigen wollen. Unser Team kombiniert Primärforschung mit tiefgehendem Branchenwissen, um Marktstrategien zu entwickeln, die sowohl technisch praktikabel als auch kommerziell fundiert sind.

M&A und Finanzierung

Wir unterstützen strategische und Finanzinvestoren entlang des gesamten Transaktionszyklus: Target Screening, Synergiemodellierung, kommerzielle und technische Due Diligence, Vendor Due Diligence, Post-Merger-Integration, Ökosystem- und Joint-Venture-Design sowie IPO-Vorbereitung. Unsere Expertinnen und Experten verfügen über Erfahrung auf beiden Seiten des Deals in allen wichtigen E&E-Teilsektoren.

Digitale Transformation

Unsere Arbeit umfasst S/4HANA-Implementierung, KI-Transformation, digitales Geschäftsdesign, SaaS-Preismodelle, softwaredefinierte Fahrzeuge und Prozesstransformation für die Industrie 4.0. Dabei liegt unser Fokus stets darauf, Veränderungen auf operativer Ebene nachhaltig zu verankern.

Wie wir Kunden unterstützen

Unser E&E-Beratungsteam deckt den gesamten Technologie- und Projektlebenszyklus ab, von frühen Investitionsentscheidungen und Engineering-Strategien bis zu Umsetzung, Transformation und Exit. Durch unseren funktionsübergreifenden Ansatz, der Technologie, Operations, Marktstrategie und Transaktionen verbindet, profitieren die Kunden von integriertem Denken über Disziplinen hinweg – nicht nur von isolierter Expertise in einem einzelnen Bereich.

Wir verbinden Technologieverständnis und enge Kontakte zu führenden Forschungseinrichtungen mit unternehmerischer Kompetenz, um messbare Ergebnisse zu erzielen – und wir bleiben so lange an Bord, bis die Aufgabe erledigt ist.