电气与电子

面向主机厂、科技企业和投资者提供独立的电气与电子领域咨询服务，业务覆盖半导体供应链、市场战略、并购交易及数字化转型。

所有重大的技术与业务组合决策，从研发投资优先级、知识产权战略，到自制-采购-合作模式构建、外包战略及商业案例设计，都需要兼具深厚的工程技术积淀与严谨的商业研判。我们的团队会校验既有假设，并从产品、平台和商业模式层面开展战略压力测试。

在地缘政治风险、供应链扰动与技术快速迭代的大环境下，构建兼具韧性与成本效率的运营体系，是当前企业面临的关键挑战之一。我们的服务涵盖供应链战略与优化、采购管理、生产战略、降本增效、本地化布局、可持续发展与循环经济，以及危机管理——包括在在各类重大突发危机发生时，提供专项应急工作组支持。

我们为布局全新细分赛道或巩固现有市场份额的客户，提供市场规模测算、市场细分、应用场景分析及上市落地战略服务。团队融合一手调研成果与深厚的行业积淀，输出兼顾技术可行性与商业现实的市场战略方案。

我们为战略投资方和财务投资方提供交易全生命周期服务，涵盖标的筛选、协同效应建模、商业及技术尽职调查、卖方尽职调查、并购后整合、生态布局与合资企业架构设计，以及IPO筹备工作。我们深度参与电气与电子各主要细分领域的交易，拥有买卖双方的丰富项目经验。

我们的服务涵盖S/4HANA系统实施、AI转型、数字化业务设计、SaaS定价模式搭建、软件定义汽车（SDV）以及工业4.0流程转型，始终致力于推动各项变革在运营层面落地生根、成效持久。