Unternehmen im Wandel benötigen Restrukturierungsleistungen mit klarer Zielsetzung, belastbaren Konzepten und konsequenter Umsetzung. Ralf Schmitz CRO Management stellt erfahrene Chief Restructuring Officers bereit, die Verantwortung auf oberster Führungsebene übernehmen und Restrukturierungsprogramme ganzheitlich steuern. Unterstützt von maßgeschneiderten Expertenteams begleiten wir Unternehmen von der Analyse über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Stabilisierung – aus einer Hand und mit voller Ergebnisverantwortung.
Zu den Kernleistungen im Rahmen der CRO-Organschaft gehören die Liquiditäts- und Businessplanung sowie die Steuerung über das Project Management Office (PMO). Die umfassende Erfahrung bei Restrukturierungsprojekten zeigt, dass beide Elemente im höchsten Maße erfolgskritisch sind und aus einer Hand kommen sollten. Bei Bedarf übernimmt die Gesellschaft vorab auch die Entwicklung eines ganzheitlichen Restrukturierungskonzepts oder im Laufe des Mandats weitere Aufgaben zum Beispiel in den Bereichen Controlling, Kostensenkung oder Operations.
Restrukturierungs-/Turnaround-Konzepte
Im Rahmen eines CRO-Mandats spielen die folgenden Leistungen aus unserem umfassenden Beratungsangebot für Unternehmen mit akuten Ertrags- und Liquiditätsproblemen eine wesentliche Rolle:
- Restrukturierungs-/Turnaround-Konzepte
- Finanz- und Businessplanung
- Working Capital & Cash Management
Erfahren Sie mehr über Restrukturierungs-/Turnaround-Konzepte
Finanz- und Businessplanung
Mittel- und langfristig integrierte Finanz- und Businessplanungen inklusive Szenarioanalysen entlang transformatorischer Megatrends.
Working Capital & Cash Management
Optimierung und Management des Umlaufvermögens inklusive der Einrichtung eines Cash Office sowie einer direkten 13-Wochen-Liquiditätsplanung.
Erfahren Sie mehr über Cash Management
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