Robuste Organisationen

Lösungen
Robuste Organisationen

Roland Berger bietet ganzheitliche Beratungsdienstleistungen, mit deren Hilfe Unternehmen und Organisationen mehr Robustheit erlangen können.

"Organisationen der Zukunft müssen den Mut aufbringen, gewohnte Strukturen aufzulösen."
Portrait of Tina Wang
Senior Partner
Beijing Office, Ostasien

Wir haben einen einzigartigen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der Lösungen für alle Dimensionen der Robustheit bietet. Wir unterstützen Kunden aus dem privaten und öffentlichen Sektor dabei herauszufinden, wie und an welchen Stellen ihr Geschäft und ihre Abläufe robuster werden können. Wir erleichtern ihnen die Entscheidungsfindung und stärken ihre künftige Wettbewerbsfähigkeit in einer sich stetig und schnell ändernden Welt.

Im Folgenden erörtern wir unseren einzigartigen Ansatz und die wichtigsten Bereiche, für die wir als Vordenker analytische Einblicke und maßgeschneiderte Lösungen bieten.

Eine Zauberformel für robuste Organisationen

Sie glauben nicht an Zauberei? Wir auch nicht. Aber zu sehen, wie unser ganzheitlicher Ansatz für mehr Robustheit in der Praxis funktioniert, das hat schon etwas Magisches – ein umfassendes Konzept, das sich aus sechs unterschiedlichen Teilbereichen zusammensetzt und dem Kunden ermöglicht, den derzeitigen Status seiner Robustheit ganzheitlich zu bewerten und spezifische Prioritäten für die Zukunft herauszuarbeiten.

Unternehmenszweck, Strategie & Kultur

Konsequenter Einsatz für neue Ziele und Möglichkeiten, ohne die eigenen Wurzeln und die Stabilität aus den Augen zu verlieren.

Führung & Talente

Gestaltung der Arbeitsabläufe, Förderung des Bewusstseins für neue Möglichkeiten, Ideen und Innovationen, Stärkung von Kompetenzen, Schaffung von Ambitionen für Wandel und Flexibilität.

Finanzierungen & Investitionen

Sicherung der Handlungsfähigkeit sowohl in Zeiten des Wachstums als auch in Krisenzeiten, Durchführung von Investitionen und gegebenenfalls Verhinderung von Scheitern.

Prozesse & betriebliche Dynamiken

Unterstützung der Arbeitsabläufe sowie der Ressourcenflexibilität und -allokation, Entwicklung von Prozessen zur schnellen Entscheidungsfindung und Schaffung der Voraussetzungen für die Reaktionsfähigkeit des Unternehmens.

Ökosysteme & Netzwerke

Wahrnehmung und Vorhersage von Innovation und Wandel, Schaffung dichter Netzwerke zur Aneignung von Kompetenzen und Ressourcen, Entwicklung neuer Ideen und wirksamer Einsatz der Wertschöpfungsketten.

Technologie & Daten

Beschleunigte Optimierung von Umsatzerlösen und Generierung von Überschüssen, Ausbau des Geschäfts, Unterstützung der Entscheidungsprozesse und Förderung neuer Geschäftsmodelle und Produkte.

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