Performance Optimierung für KMUs

Mittelstandsunternehmen stellen besonders in Deutschland ein breites und volkswirtschaftlich hochrelevantes Segment dar, das von den derzeitigen globalen und gesamtwirtschaftlichen Herausforderungen gleichermaßen betroffen ist wie internationale Konzerne. Im Vergleich zu diesen brauchen KMU jedoch meist einen pragmatischeren Ansatz, der aber ebenfalls höchsten Ansprüchen an Professionalität und Nachhaltigkeit genügen muss.

Unser Performance-Ansatz für KMU basiert auf den Erfahrungen aus zahlreichen Mittelstandsprojekten und berücksichtigt insbesondere die pragmatische Arbeitsweise sowie die oftmals angespannte Ressourcensituation in diesem Segment. Er ist modular anpassbar und adressiert alle Umsatz- und Kostenhebel, um eine nachhaltige Ergebnisverbesserung zu erreichen und mittelfristige strategische wie finanzielle Ziele zu realisieren.

Phase 1: Ein erster Health Check über ca. 4 bis 6 Wochen liefert Erkenntnisse zur strategischen Positionierung, zum quantitativen Optimierungspotenzial sowie zu den Fokusbereichen bzw. den wesentlichen Hebeln für eine nachhaltige Ergebnisverbesserung.

Phase 2: Die identifizierten Hebel werden in Phase 2 auf Basis von Benchmarks sowie Best Practices konkretisiert, bewertet und priorisiert. Parallel dazu werden potenzielle strategische Optionen diskutiert und bewertet. So stellen wir sicher, dass das Unternehmen ganzheitlich betrachtet wird, der Fokus des Performance-Konzepts jedoch auf den wesentlichen Verbesserungen liegt und die Organisation somit nicht übermäßig belastet wird. Das Resultat ist ein abgestimmtes Konzept, das sowohl strategische als auch rein profitabilitätsorientierte Maßnahmen beinhaltet.

Phase 3: Abschließend setzen wir gemeinsam mit dem Kunden eine individuelle Implementierungsorganisation auf (inkl. Governance, Tools usw.), um die Umsetzung der Maßnahmen vorzubereiten und aktiv zu steuern. Dabei schulen wir die Kundenorganisation, sodass das Programm schrittweise internalisiert werden kann.

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