Jörg Delhaes
Jörg Delhaes begleitet M&A-Transaktionen ganzheitlich – von der M&A-Strategie und Transaktionslogik bis zur erfolgreichen Integration und nachhaltigen Wertrealisierung.
Sein Schwerpunkt liegt auf komplexen Post-Merger-Integrationen, bei denen Klarheit, Stabilität und Geschwindigkeit entscheidend sind. In seinen Projekten legt Jörg Delhaes Wert auf die frühzeitige Entwicklung eines integrierten Zielbildes für die Zeit nach dem Closing und richtet Strategie, Organisation, Governance und Kultur konsequent darauf aus. Sein stakeholderzentrierter Ansatz schafft Orientierung für Vorstand, Management und Organisation, reduziert Reibungsverluste und ermöglicht messbare Value Creation.
Er studierte in Deutschland, Portugal und Südkorea und hält einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen sowie einen Doktortitel im Bereich Corporate Foresight. Seit 2015 ist er bei Roland Berger tätig und berät Industrieunternehmen sowie Klienten aus den Bereichen Energie und der Medizin.
Erfolg in der Wirtschaft ist die Kunst der Integration und der Trennung; neue Fähigkeiten zu kombinieren und gleichzeitig die wahren Bedürfnisse der Stakeholder zu erkennen, um eine reibungslose Weiterentwicklung zu ermöglichen.
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Unlocking Procurement Power in Post-Merger Integration Situations
Artikel, 12. September 2025
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The power of product costing as a value generator across the ownership cycle
Artikel, 16. April 2025
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Post-merger integration in banking: A framework for stability and growth
Artikel, 12. März 2025
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Cultural symphony in PMIs – Value maximization through culture-centric integration
STUDIE, 8. Oktober 2024
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Music to your ears – The sound of successful post-merger integration
Artikel, 3. Juni 2024