" Transformation ist mehr als ein Schlagwort. In Zeiten unvorhersehbarer Veränderungen hängt die nachhaltige Rentabilität eines Unternehmens nicht nur von seiner Größe oder seinem Erfolg zu einem bestimmten Zeitpunkt ab, sondern auch von seiner Fähigkeit, sich auszurichten, einen neuen Weg für seine Zukunft zu gestalten und eine zweckorientierte Mission zu nutzen, um dieses Ziel zu erreichen. Daher ist die Transformation kein Ereignis, sondern ein Prozess. "
Andreas Poeschl kam 2018 zu Roland Berger, nachdem er seine Promotion an der Universität St. Gallen abgeschlossen und mehrere Jahre in der Beratung gearbeitet hatte.
Als Teil der RPT-Plattform liegt sein Schwerpunkt auf Transformations-, Leistungsverbesserungs- und Transaktionsprojekten in verschiedenen Branchen und auf internationaler Ebene.
In den letzten Jahren hat er sich auf Finance Function Excellence spezialisiert. Seine Expertise bei Roland Berger liegt in der Transformation von Target Operating Models der Finanzfunktion, der Nutzung des Potenzials in Digital Finance und der Orchestrierung unternehmensweiter Transformationen aus der Perspektive des CFO, um den Unternehmenswert zu steigern.
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