Paul
the Original You.

Be the Original You.

Paul, Project Manager

CV

  • Bachelorabschluss in Betriebswirtschaftslehre an der WHU – Otto Beisheim School of Management
  • Master-Abschluss in Management an der ESSEC Business School (Frankreich und Singapur) sowie an der Università Bocconi (Italien und Indien)
  • Fokus auf strategische und operative Transformation in den Bereichen Konsumgüter, Agrar- und Lebensmittelwirtschaft sowie Handel

 

"'Be the Original You' bringt für mich den Kern der Unternehmenskultur von Roland Berger auf den Punkt: die Überzeugung, dass unsere größte Stärke in der Authentizität, Leidenschaft und Individualität jedes Einzelnen liegt."

Paul

Warum Roland Berger?

Roland Berger vereint eine einzigartige, kollaborative Unternehmenskultur mit echter globaler Präsenz sowie tiefgehender Branchen- und Funktionsexpertise.

Schon ab meinem ersten Tag habe ich mich als Teil einer eng verbundenen Gemeinschaft gefühlt – der „Roland Berger Familie“ –, die wirklich in ihre Mitarbeitenden investiert, sowohl persönlich als auch beruflich.

Passend zu meinem internationalen Profil ermöglichen mir Projekteinsätze auf mehreren Kontinenten die Zusammenarbeit mit engagierten und erfahrenen Kolleg:innen im weltweiten Roland Berger Netzwerk.

Nicht zuletzt zeichnet sich Roland Berger durch einen besonderen unternehmerischen Spirit aus, der jeden dazu befähigt, Verantwortung zu übernehmen, seinen eigenen Weg zu gestalten und bereits ab der Position als Junior Consultant echten Impact zu erzielen.

Was bedeutet "Be the Original You" für dich?

„Be the Original You“ bringt für mich den Kern der Unternehmenskultur von Roland Berger auf den Punkt: die Überzeugung, dass unsere größte Stärke in der Authentizität, Leidenschaft und Individualität jedes Einzelnen liegt. Gleichzeitig bedeutet es, in einem Umfeld zu arbeiten, das von Vertrauen, Empathie und Respekt geprägt ist. Das gibt mir die Möglichkeit und Motivation, mich jeden Tag weiterzuentwickeln und Neues zu lernen.

Was begeistert dich am meisten an deiner Rolle?

Ich arbeite besonders gern mit spannenden Kund:innen aus den Bereichen Konsumgüter, Agrar- und Lebensmittel sowie Handel – Branchen, in denen die Themen und Produkte sehr greifbar sind und eine direkte Relevanz für unseren Alltag haben.

Als Projektmanager habe ich die Freiheit, meinen eigenen Führungsstil zu entwickeln, Teams anzuleiten und weiterzuentwickeln sowie enge Kundenbeziehungen aufzubauen. Und was es besonders macht: Ich lerne jeden Tag dazu und entwickle mich kontinuierlich weiter.

Welches Projekt hat dir bisher am besten gefallen und warum?

Mein Lieblingsprojekt war die Entwicklung eines neuen Convenience-Supermarktkonzepts für eine internationale Handelsgruppe – von der Priorisierung der Zielmärkte bis hin zur Ausarbeitung eines konkreten Konzepts und Businessplans.

Gemeinsam mit einem internationalen Team haben wir Kundenbedürfnisse in konkrete Ladenformate, Sortimente, Preisstrategien, Flächenlayouts und ein Betriebsmodell übersetzt. Zu sehen, wie die Filialen tatsächlich umgesetzt werden – und welchen realen Einfluss unsere Arbeit hat – war eine sehr bereichernde Erfahrung.

Welchen Rat würdest du einer Person geben, die darüber nachdenkt, sich bei Roland Berger zu bewerben?

Mein Rat: Sei neugierig, ergreife die Initiative und bleib du selbst. Roland Berger bietet eine enorme Vielfalt an Projekten über verschiedene Branchen und Regionen hinweg – nutze diese Chancen.

Die Kultur ist stark unternehmerisch geprägt, also übernimm Verantwortung und gestalte deinen eigenen Weg von Anfang an. Und ganz wichtig: Sei authentisch – deine individuelle Perspektive ist dein größter Mehrwert.

Welches Teamevent oder welche Aktivität ist dir bisher am stärksten in Erinnerung geblieben?

Für mich sind die „Challenge-Club“ Events wirklich besonders. Der Challenge Club bringt regelmäßig ausgewählte Kolleg:innen aus verschiedenen Roland Berger Büros weltweit an besonderen Orten zusammen.

Es ist eine einzigartige Mischung aus persönlichem Coaching, Führungskräftetraining und strategischem Austausch mit dem Management – kombiniert mit gemeinsamen Aktivitäten, wie zum Beispiel einem Paella-Kochkurs in Madrid.

Diese Events bieten eine großartige Gelegenheit, ein starkes internationales Netzwerk über alle Branchen und Funktionen hinweg aufzubauen – und echte Freundschaften zu schließen.

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