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中国矿业发展白皮书——黄金矿业发展核心议题思考

Portrait of 陈 友业
合伙人
北京办公室, 东亚
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Portrait of 张 玮
合伙人
北京办公室, 东亚
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2021年3月3日

自古黄金贵,犹沽骏与才。作为唯一兼具商品和货币双重属性的产品,2020年,伴随新冠疫情蔓延、全球经济下行,全球黄金价格仍延续高位,行业热度居高不下,在充分彰显着硬通货本质的同时,也催生了一系列新的行业发展思考。

无论在哪个阶段、置身何种环境,发展始终是黄金企业最核心的主题。十三五以来,伴随黄金矿业行业全面步入存量时代,黄金企业的发展策略已出现明显的演进,除注重现有矿山的挖潜和产量提升外,外延性并购已成为增加资源和产量的核心手段。

基于外延式增长模式,投资并购体系的构建成为黄金企业决胜千里之外的重中之重。 为强化投资并购能力,企业需关注规范化流程体系的建立,同时需强化资源评估能力、完善资本运作体系、打造薪酬激励体系,体用结合,为投资并购成功开展建立全面保障。

同时,在黄金企业加速扩张的趋势下,传统的产权结构管理模式已难以满足发展需求,领先企业纷纷重塑管理架构和管控模式,并根据阶段需求变化进行不断调整和优化,从而确保组织管控与发展需求相适应,持续强化专业能力与管理效率。

除战略、组织两大核心议题外,市场已对黄金企业提出了更具针对性的发展要求:黄金企业需要推动精益管理,向运营要效益、向生产要效益,在发展过程中,需牢守安全环保、落实战略采购、推动信息化+数字化、建立成本管控体系。

总结

近日,罗兰贝格管理咨询公司发布报告《中国矿业发展白皮书——黄金矿业发展核心议题思考》,本报告从战略、并购、组织、运营四个维度解读黄金矿业行业,旨在助力更多黄金矿业企业不断前行、追求卓越,共同创造价值。

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研究

中国矿业发展白皮书——黄金矿业发展核心议题思考

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近年来,随着国际环境日益复杂带动的需求提振和黄金勘探开采技术的飞快发展,黄金矿业当下有为、未来可期。但同时,伴随着行业整体步入存量时代、黄金开采成本上升、国内优质资源稀缺且安全环保要求不断趋严,国际地缘政治经济风险持续存在,中国黄金矿业势必面临着诸多挑战,转型提升势在必行。

Published 三月 2021. Available in