Hasmeet, Partner

CV

• B.Sc. (Honours School) Biochemie, Panjab University (Indien)
• M.Sc. (Honours School) Biochemie (Indien)
• Post Graduate Diploma in Management (spezialisiert auf Finance), S.P. Jain Institute of Management and Technology (Indien)
• Schwerpunkt: Akteure der Automobilindustrie in der gesamten Wertschöpfungskette, einschließlich Zulieferer, nachgelagerte Akteure und EV-OEMs
• Hobbys: Schwimmen, Reisen, Innenarchitektur

Mein Rat an mein jüngeres Ich:
Der Rat, den ich meinem jüngeren Ich geben würde und den ich auch weiterhin allen jungen Beraterinnen gebe, die zu Roland Berger kommen, ist, sich nicht zu unterschätzen. Zu Beginn meiner Karriere kämpfte ich ständig mit dem Imposter-Syndrom, das mich oft daran hinderte, mir selbst treu zu bleiben und wirklich etwas zu leisten. Aber im Laufe der Zeit und mit zunehmender Erfahrung wurde mir klar, dass meine Unsicherheit unbegründet war und dass es keine Grenzen gibt, was ich anstreben und dann auch erreichen kann. Ich würde mein jüngeres Ich noch einmal darauf hinweisen, dass man selbst in den Situationen, in denen man - und vielleicht auch die Menschen um einen herum - an seinen Fähigkeiten zweifeln, seinem Instinkt vertrauen und an sich selbst glauben sollte. Es gibt eine ganze Welt voller Möglichkeiten, die da draußen auf einen warten, wenn man diese Chancen ergreift.

Mein schönster Moment bei Roland Berger:
Mein schönstes Erlebnis bei Roland Berger war ein Austauschprogramm in Japan, das ich 2016 in unserem Büro in Tokio absolviert habe. Davor hatte ich bereits gute Erfahrungen in Europa, dem Nahen Osten und Indien gesammelt. Die Arbeit in Japan mit dem Team vor Ort, das Kennenlernen der Kultur - sowohl in beruflicher als auch in persönlicher Hinsicht - und die Erinnerungen, die ich für mein Leben mitnehmen konnte (Reisen in die entlegensten Winkel Japans, der Besuch des Mount Fuji, die Suche nach vegetarischem Essen in Japan und die unbegrenzten Abende in Karaoke-Bars), fügten meinem Erfahrungsschatz jedoch eine ganz andere Dimension hinzu. Ich hatte die Gelegenheit, mit zwei der größten Unternehmen der japanischen Automobilindustrie zusammenzuarbeiten, was mein Selbstvertrauen und meine Fähigkeit, selbstständig zu arbeiten, weiter gestärkt und mein Branchenwissen vertieft hat. An diese rundum bereichernde Erfahrung erinnere ich mich bis heute gerne.

Diese Vorteile sehe ich als Frau in der Beratung:
Meine fast zehn Jahre in der Beratung haben mich gelehrt, dass ein erfolgreiches Stakeholder-Management einer der wichtigsten Aspekte unseres erforderlichen Kompetenzportfolios ist. Es klingt ziemlich offensichtlich, aber es ist leichter gesagt als getan. Bei der Arbeit an komplexen Projekten, bei denen viel auf dem Spiel steht, ist es absolut notwendig, die individuellen, unternehmerischen und politischen Beweggründe für die Entscheidungsfindung zu entschlüsseln und sicherzustellen, dass sie bei der Festlegung von Lösungen berücksichtigt werden. Zusätzlich zu den starken analytischen Fähigkeiten und dem Fokus auf hohe Qualität haben Frauen im Allgemeinen die Oberhand bei den zwischenmenschlichen Fähigkeiten und der effektiven Kommunikation, um dieses Einfühlungsvermögen zu vermitteln. Diese Kombination ist äußerst wertvoll und kann einige sehr schwierige Situationen zum Guten wenden.

Welches Gerücht über das Consulting ist absolut nicht wahr?
Das unangenehme Gerücht, dass Berater:innen einem im Grunde genommen 'die Zeit auf der Uhr sagen', steht für mich ganz oben auf der Liste. Ich führe in erster Linie Strategieprojekte für eine Vielzahl von Akteuren in der gesamten automobilen Wertschöpfungskette durch, und jedes dieser Projekte war eine große Herausforderung und lohnend, wenn es darum ging, das Problem zu identifizieren, eine kreative Lösung zu definieren und diese dann für die Umsetzung greifbar zu machen. Wir können nicht zwei Strategieprojekte nach dem gleichen Schema abwickeln, sondern müssen maßgeschneiderte Lösungen für die Bedürfnisse unserer Kunden entwickeln, denn kein Problem und kein Kunde ist wie der andere. Und das könnten wir nicht erreichen, wenn es bei der Beratung nur darum ginge, Kunden die Zeit auf ihrer Uhr zu sagen.

Was ich am meisten am Arbeitsumfeld bei Roland Berger schätze:
Der attraktivste Aspekt von Roland Berger sind für mich die Menschen und die Teams, mit denen ich tagtäglich zusammenarbeiten kann. Keiner der Kolleg:innen, mit denen ich bisher weltweit zusammengearbeitet habe, passt in eine Schublade - alle sind einzigartig. Darüber hinaus sind wir alle extrem motiviert, respektvoll und streben jeden Tag bei der Arbeit nach Spitzenleistungen. Das inspiriert mich ungemein und lässt mich weitermachen, auch wenn die Dinge mal schwierig werden.