言うまでも無くブランﾄﾞは商品・サービスの付加価値の源泉として大変重要である。しかし、経済規模、文化的成熟度などの観点といった実力に比して、グローバルに通用するブランﾄﾞ力を持っている日本企業が多いとは言い難い。本稿では、日本発のブランﾄﾞがグローバルで成功するために実践するべき三つのポイントを提言する。

1. ブランﾄﾞの戦い方を明確化する

ブランﾄﾞは、ラグジュアリー、プレミアム、マスなど、そのタイプによって定石とすべき戦い方が異なる。それらの基本を抑えた上で、ブランﾄﾞ固有の勝ちパターンを確立することが重要

2. ブランﾄﾞの鮮度を維持する仕組みを持つ

どんなに優れたクリエーターやデザイナーを抱えていたとしても、仕組みなくしてブランﾄﾞの鮮度を長期間維持し続けるのは困難。ブランﾄﾞの鮮度維持を目的とした仕組みを社内に設けることが重要

3. ブランﾄﾞを軸とした組織を作る

グローバルでブランドビジネスを展開するためには、機能軸や地域軸に優先してブランﾄﾞを軸とした組織体制を作ることが重要。その際、本社機能の持ち方はブランﾄﾞのタイプに応じ特に重要となる