By 呉 昌志

自動車OEMに求められるもうひとつのDXの推進にあたっては、どのような会社の仕組み・情報システムの将来像・あるべき姿をサステイナブルな形で描くかがカギとなる。

１）CASEの進展に伴う、ヒト・モノ（情報含む）・カネの視点での企業経営・運営の在り方の変化

２）新たな会社の仕組み・情報システムへ改革のスピードを上げ効果を高めるためのDXは必要不可欠

３）デジタル人材管理、顧客データ管理、ERPシステムの更なる高度化を通じたDXの必要性