By 五十嵐 雅之

本稿では、有力スタートアップの破綻事例から、旧来型産業のDXにおいて留意すべきポイントについて考察する。

１）コロナ禍を契機に産業DXが加速化する建設業
２）実務/アナログ落とし込みの巧拙がDX構想成否の分水嶺
３）「狭く深い」価値提供を起点とした、小さな成功モデルの横展開がカギ