化工

我们提供全方位的咨询服务组合，覆盖化工行业转型的各个维度。我们将战略远见与战术执行相结合，交付可量化的成果，助力客户构筑长期竞争优势。

绩效转型与卓越运营

我们助力客户在采购、供应链及工厂运营领域实现可量化的绩效提升。我们的解决方案包括拓展供应来源多样性、部署能源回收系统，以及借助自动化与人工智能技术降低运营成本，同时提高产能利用率。此外，我们还协助客户打造敏捷的生产制造能力，使其能够快速响应市场环境与贸易形势的变化。

可持续发展与脱碳战略

我们的可持续发展专家团队为化工企业的脱碳进程提供指导，助力其识别在绿色化学、低排放工艺及循环经济举措方面的投资机会。我们制定的全面战略不仅能降低监管风险，还能开拓新的收入来源——例如开发生物基产品与可降解产品。此外，我们的团队协助客户与废弃物供应商及其他生态系统参与方建立战略合作，打造真正意义上的循环供应链。

增长战略与投资组合优化

我们协助客户就其业务组合做出关键决策，明确核心资产与非核心资产，并将资本优化配置至创新驱动型业务板块。我们的增长战略聚焦于电动车电池、可再生能源、先进电子产品等新兴领域；与此同时，我们凭借专业并购能力为战略交易提供支持，助力客户提升竞争地位。我们与管理层团队紧密协作，通过智能化的业务组合多元化策略，在风险与增长之间实现平衡。

数字化转型与创新

我们在数字化与人工智能领域的能力，正转变化工企业开展研发、采购、运营及销售的方式。我们部署人工智能驱动的预测模型以加速研发突破，借助数字孪生技术优化生产流程，运用高级分析实现需求预测与定价优化。我们的创新战略通过与初创企业、学术机构及技术供应商合作，构建协同生态系统，既加快突破性成果的落地，也保障其商业可行性。