スマートモビリティ

クライアントのため、弊社は広範囲のプロジェクトに取り組んできました。クライアントの成功に寄与した数例を以下に紹介します。

OEM

グローバルOEMに対して、スマート・モビリティ・サービスのポートフォリオ目標を設定。プロフィット・プール、M&A機会、パートナー候補を評価し、財務ロードマップを策定しました。

リース企業

リース業とフリート・マネジメントを手掛けるグローバル企業に対して、B2Bサービスに重点を置いたモビリティ戦略を立案。その一環としてビジネスモデル設計や導入ロードマップを作成しました。

自動車業界への出資検討投資家

自動車業界への出資を検討している投資家に対して、グローバルな配車サービス企業に対する「第三者による事業性評価」（IBR）を実施。事業計画を検証し、成長と収益性改善のための提案を作成しました。

公共交通事業者

中東の大都市の公共交通事業者に対して、総合モビリティ構想を策定。今後10年間の投資戦略から配車サービス事業の創出、インターモーダル・モビリティ・プラットフォームの計画にまで携わりました。

国有鉄道

欧州の国有鉄道に対して、都市、都市周辺部、地方のあらゆる交通手段を統合する包括的な新モビリティ構想を策定しました。

物流プレイヤー

グローバル物流事業者に対して、モビリティ市場に進出する多角化戦略を立案し、複数の市場セグメントにおける詳細なビジネス・ケースを作成。新規プロダクト立ち上げ成功までの詳細に至る構想をサポートしました。

保険グループ

欧州の大手保険グループに対して、新たなモビリティ・エコシステムへの多角化戦略を評価。地域の市場、顧客、プレイヤーを分析し、パートナーやパイロット・プロジェクトを策定しました。

配車サービス企業

中国の配車サービス企業に対して、成長構想を策定。ビジネスモデルの設計、収益性の分析、将来の資産管理モデルの立案などに携わりました。

モビリティ事業者

モビリティ・サービスの大手事業者に対して、将来の「モビリティ・パーソナル・アシスタント」を設計。事業構造と技術アーキテクチャのほか、共通データ基盤構築に向けた他輸送企業との提携などを構想しました。

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