Shunsuke, プロジェクトマネージャー
経歴

• 早稲田大学商学部卒業後、日系大手自動車メーカーを経て、ローランド・ベルガーに参画
• 自動車や産業財等の製造業を中心に、総合商社、物流、PEファンド等、幅広い業界・企業を支援
• 事業戦略をはじめ、中長期ビジョン、M&A戦略等におけるプロジェクト経験を豊富に持つ

ー経営コンサルタントへキャリアチェンジしたきっかけと入社を決めた理由を教えてください。

前職は自動車メーカーのマーケティング部門で働いていました。ブランド戦略に関わったことを契機に、経営の中核を担う仕事への関心が高まり、転職を意識するようになりました。今後のキャリアプランや成長できる環境を熟考した結果、経営コンサルタントの道を選択しました。現在は、自分のバックグラウンドをいかし、製造業を中心に、戦略策定をはじめとした様々なプロジェクトに携わっています。

ローランド・ベルガーを選んだ最大の決め手は、「人」と「文化」です。ケース面接という限られた接点ではありましたが、面接官の方からいただいた丁寧なフィードバックが印象的に残っています。また、仕事の価値観やクライアントへの向き合い方について真摯に答えてくれました。ローランド・ベルガーのプロフェッショナルとしての愚直さを感じ、「ここで新しいキャリアに挑戦したい」と決意しました。

ーローランド・ベルガーならではの魅力を教えてください。

入社して驚いたのは、比較的経験が浅いうちから、クライアントの社長や役員の方に対して直接プレゼンテーションをする機会をいただけたことです。また、職位に関わらず常に自分の意見が求められる環境も、これまで経験したことのないものでした。 積極的な姿勢と意欲があれば、自分次第で、若手のうち から様々なことに挑戦できることも、ローランド・ベルガーの魅力の一つだと考えています。

ー入社後のオンボーディングについて教えてください。

異業種からの転職でしたが、体系的な立ち上がりサポートがあったため特に不安を感じることはありませんでした。

経験豊富な先輩が指導役となる「ジェダイプログラム」では、先輩と一緒にプロジェクトに入りながら、入社後3カ月をかけて仕事の基礎を学んでいきます。その他、仕事やキャリアの相談役が一人一人につく、メンター制度もあり、コンサルタントの立ち上がりと成長を支援する体制がローランド・ベルガーでは整えられています。

また、制度面の充実に加え、日常的に相談しやすいサポーティブな雰囲気が組織全体に根付いていました。この温かい文化は、良い意味での大きなギャップでした。

ー印象的なプロジェクトとお客様との関係性について教えてください。

忘れられないプロジェクトがあります。深刻な人手不足を背景とした、2社間の協業の在り方を描く難易度の高い案件でした。「どのようなコンセプトを掲げて、同業他社でも共感できるような御旗にするか」「2社の社長が同席するトップ会談までに、現場や実務レベルではどのように議論を詰めていくか」「コンセプトで終わらずに2社が実際に動き出すために何が必要か」など、クライアントのキーパーソンの方とまさに二人三脚で走りながら、コンセプトづくりから、合意形成、実際に動くための道筋までを描き切りました。

あれから2年。今でもその方とは良い関係を続けさせていただいています。先日も「あの時、一緒に走ってくれたからこそ、今の事業展開に繋がっているんですよ。あなたのおかげでここまで辿り着くことができました」という大変有難いお言葉をいただきました。この信頼が積み上がっていく手応えこそ、コンサルタントとしての喜びそのものだと感じています。

ー仕事で大切にしていること、今後の目標を教えてください。

この仕事に近道は存在しません。「クライアントに喜んでいただくために、今何ができるか」、「さらにブラッシュアップするにはどうしたらいいか」。常にクライアント軸で、最後まで考え抜くことを大事にしています。論理的思考力なども重要なスキルですが、最後の局面で成果を左右するのは、熱意と粘り強さです。正解がない仕事だからこそ、その姿勢は必ずクライアントに伝わり、信頼に繋がると確信しています。

だからこそ、チームメンバーにも「クライアントと同じ目線に立ち、細部までこだわり抜いているか」、「誰にでも伝わる、わかりやすい内容になっているか」、「クライアントに対して敬意を持ち、正しい振る舞いができているか」を意識してもらうよう心がけています。

世界情勢や市場をとりまく環境が目まぐるしく変わる中で、クライアントが直面する課題も常に複雑化しています。お客様が本当に困った際、「真っ先に相談したい」と一番に声をかけてもらえる参謀であり、伴走者になれるよう、これからも粘り強く『もう一歩』を積み重ねていきたいと思います。