Press
De transitie naar 'het nieuwe normaal'

De transitie naar 'het nieuwe normaal'

Portrait of Mark de Jonge
Senior Partner
Amsterdam Office, Western Europe
+31 20 7960-600

Amsterdam, 18 september 2020

In Europa neemt het aantal infecties met COVID-19 weer sterk toe en een tweede golf met (regionale) lockdowns tekent zich af. Volgens premier Rutte is corona ‘als een SS20-raket bij ons naar binnen geschoten in de vorm van een virus’. En dat zet de mondiale economie op zijn kop. Naast het borgen van de liquiditeit en kosten, is het nu het moment voor bedrijven om zich voor te bereiden op duurzaam succes in 'het nieuwe normaal'.

Impact van het coronavirus op de economie

Het Roland Berger economisch bureau monitort voortdurend de impact van het coronavirus op de wereldwijde economie. We hebben drie scenario's ontwikkeld voor het verloop van de situatie in 2020 en 2021. Momenteel gaan wij uit van het scenario 'vertraagd herstel'. In dit scenario wordt de economie in Europa ondanks massale steunmaatregelen in 2020 hard geraakt met een daling van 8,2%. Voor Nederland voorspelt het CPB een economische impact van -5,0%.

Sterker uit de crisis komen

Ondanks die negatieve voorspellingen op de economie in 2020 en 2021 toont de historie aan dat zowel de maatschappij als de economie typisch sterker uit een crisis komen. Om verwarring te voorkomen: er is niets goed aan de coronapandemie. De vraag rijst echter wel hoe bedrijven de impact van de crisis kunnen aangrijpen om een sterkere positie in een betere wereld te creëren. Hoe kunnen ze het schokeffect gebruiken om geleidelijke transformaties te versnellen, zoals duurzaamheid, digitalisering en ecosysteem-gebaseerde business modellen?

Binnen Roland Berger zien we vier elementen die nodig zijn om uw organisatie te kunnen helpen bij het transformeren naar 'het nieuwe normaal': herijk purpose en cultuur, herdefinieer het business model, herconfigureer het operating model en herdimensioneer de organisatie. Op deze manier kunt u uw medewerkers verenigen achter de aangescherpte purpose en uw klanten beter van dienst zijn. Ook kunt u de gevolgen vaststellen voor leveranciers, geografische vertegenwoordiging en technologie. En ten slotte kan worden vastgesteld welke competenties additioneel of juist niet meer benodigd zijn.

Dat de wereld nooit meer hetzelfde zal zijn staat buiten kijf. En ook in 'het nieuwe normaal' zal die wereld blijven veranderen. Wilt u meer weten? Lees ons hele artikel over ' Corona en de impact voor uw als bedrijf'.

Contact us
Portrait of Sjors van der Zee
Partner
Amsterdam Office, Western Europe
+31 20 7960-600