重组与绩效

面临亏损严重和流动性危机等困境的企业，亟需专业的咨询服务，来提供清晰的战略目标、前瞻性的重组计划、快速有效的应对执行以及重组期间的财务保障。这正是我们海内外团队所具备的优势。针对危机中的企业，我们提供高水平的综合咨询服务，覆盖重组全过程的各个关键环节。

重组/转型项目

重组/转型项目专为面临盈利困境与流动性危机等问题的企业打造，旨在挽救企业并为其未来保驾护航。该项目涵盖运营与财务两个维度展开还有战略调整，通常以德国联邦最高法院相关判例中确立的 IDW S6 核心要素为执行依据，多因契约违约或再融资需求而启动，其中就包括开展通过关键绩效指标（KPIs）使企业具备按市场融资条件进行再融资的项目。

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独立商业评估（简称IBR）

根据再融资或内部战略重组/调整的需求，对企业的商业模式、财务计划进行独立验证。

CxO Services CxO服务

为首席重组官（CRO）和首席转型官（CTO）在大型或中型重组项目中提供全方位支持，通过设立 CxO 办公室，协助其开展工作；在危机情境下，还可担任临时管理职务。

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破产咨询/股权即服务

我们提供“Plan B”方案与破产估算服务，以及“股权即服务”模式，支持对无盈利能力企业的重组、出售或关闭等操作。

财务与业务规划

围绕转型大趋势开展的中长期一体化财务与业务规划，包括情景分析等。

营运资本与现金管理

优化和管理营运资本，包括设立现金管理办公室（cash office）以及制定13周滚动流动性计划。

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