Financial & Risk Effectiveness

2008

Christoph Burmester, Arndt Dombert

Der Erfolg der Risiko- und Accounting-Strategie setzt effektive und zugleich effiziente Prozesse und Governance-Strukturen in der Finanz- und Risikofunktion voraus. Financial & Risk Effectiveness entwickelt das Prozessdesign, d.h. die Aufgabenbeschreibungen, die Klärung der Zuständigkeiten und Kompetenzen und die Implikationen für die Aufbauorganisation. Wegen der hohen technologischen Abhängigkeit dieser Prozesse berücksichtigen wir explizit die relevanten IT-Prozessstrukturen.

Die Umsetzung der Strategie erfordert Managementansätze sowohl zur Steuerung des Risikoprofils als auch der Ergebnisvolatilität. Financial & Risk Effectiveness berät die Finanzinstitute bei der Konzeption und der Umsetzung von Steuerungsansätzen, die explizit auf das jeweilige Geschäftsmodell bzw. die strategische Situation abgestellt sind.

Wir möchten Ihnen mit diesem Handbuch einige Beispiele unserer Lösungsansätze vorstellen und würden uns freuen, wenn Sie die eine oder andere Anregung mitnehmen können.