リストラクチャリング

リストラクチャリング

収益性や流動性の危機に陥った企業と経営陣は、間近に迫る債務超過を回避するために迅速なサポートを必要としています。このような場合、債権者や投資家をはじめとするステークホルダーは包括的な再建策を要求します。収益性を回復し、貸付金と投資資金の回収を確保するため、企業の再構築を求めるのです。弊社の包括的リストラクチャリングは、事業資産と非事業資産を算入し、コスト削減を通じた事業の最適化を進め、債務状況の検討と健全な財務構造の確保によるバランスシートの調整で財務状況を改善することをコンセプトとしています。大局を見失わず、新たな収入源の開拓にも努め、企業とその組織が将来に対応できる施策を準備します。

弊社はドイツ語圏のリストラクチャリング・サービス市場を牽引し、国際的にも強固な地位を築いています。クライアントだけでなく業界からも際立った評判を得ています。長年、中小企業(SME)と大企業双方の債務超過を回避し、持続可能な組織構造への刷新を実現してきました。弊社のリストラクチャリングのコンセプトは、戦略的方向性の転換、オペレーション・リストラクチャリング、財務リストラクチャリングという3つの相互補完的な価値創出施策に重点を置いています。企業と経営陣にとって喫緊の(流動性)課題解決と事業体制の再編、資金支援者からの信頼回復を支援します。最後に、追加的な監査として、企業のデジタル成熟度を評価し、業界外から参入する競合他社も含めたディスラプションの可能性に対応する準備を進めます。

これにより、競争力のあるコスト構造とイノベーション、成長を元にして、持続可能な事業の成功の基盤を据えます。

弊社はリストラクチャリング・サービス全般を提供するほか、資金(再)調達や、新規の予防的なリストラクチャリング・フレームワーク、外部報告、およびそれらの実施に対するサポートも行います。多くの業界や地域での長年のプロジェクト経験から、弊社のリストラクチャリング・エキスパートはこの領域でトップの実力を誇ります。企業のリストラクチャリングは、弊社をパートナーとした企業変革の出発点となり、その変革は戦略的目標の達成を目指し、持続可能なリストラクチャリングのコンセプトを核とするものになります。

サービスの対象は、資金不足や切迫した債務超過による支払い不能といった深刻な危機を回避し、目前の倒産危機を回避するだけに留まりません。経営不振で難局にある企業に長期的な成功をもたらすビジネスモデルの確立にも及びます。また、万策が尽きた場合、最終手段としての破産手続きの円滑な処理も支援します。倒産の場合でも、ステークホルダーや債権者のために資産を最大限確保できるよう、弊社エキスパートはDIP型再生手続きやセーフティネット保証といった専門的手続きを準備します。弊社のリストラクチャリング・エキスパートは、貴社経営陣と協力して適切な戦略を立案し、最終的には持続可能な変革と、財務およびオペレーションのパフォーマンス改善を目指します。

私たちは、将来の強靭化と長期的な競争力強化を促進する、包括的で進取的なリストラクチャリング・コンセプトで企業とステークホルダーをサポートします。事業再構築を成功させ、さらには持続可能な再建を実現するため、数多くの危機的状況で実績がある包括的ツールキットを活用します。このツールキットには流動性、事業、シナリオの各プランニングに加え、財務・パフォーマンス関連のあらゆるリストラクチャリング施策も含まれます。例えば、資金の流入・流出の透明性を最大化するキャッシュ・オフィスの設立や、保証、特別プログラム、輸出信用保証、短期補償など公的財務支援による調達などが挙げられます。

弊社はクライアントと共に戦略的目標を策定し、ステークホルダーが満足できる持続可能なコンセプトを立案します。次いで、施策の体系的実施と、特に早期警告システムの構築による長期予防措置を導入することで、企業のレジリエンスを強化し、将来のリスクと危機、ディスラプションに対処できるよう準備します。

Publications

弊社はリストラクチャリングと再編をテーマとした情報や記事を定期的に発表することで、皆様の考察の材料を提供しています。これらはトピック別に分類されており、弊社のリストラクチャリング・コンサルティング・サービスについて理解を深めていただけるようになっています。

主要な専門領域

戦略調整

バリューチェーン、価格設定、収益モデルを調整し、貴社製品と市場の組み合わせを変化に適合させ、市場でのポジショニングを最適化することにより、持続可能なビジネスモデルを確保し、貴社の付加価値を最大化。

オペレーションのリストラクチャリング

販売促進プログラムを評価し、材料費、人件費、その他コストを削減することで、競争力を強化し、営業利益を改善。

財務リストラクチャリング

詳細な事業計画と資金計画をベースにして財務要件の透明性を確保。資金調達の手段や方法を評価。目標とする資金調達構造を実現。

CRO

必要な改善を成功させるため、最高リストラクチャリング責任者(CRO)を設置し、債権者やステークホルダーからの信頼を回復できるよう支援します。

IBR(インディペンデント・ビジネス・レビュー)

ステークホルダーに向け、企業組織、ビジネスモデル、競争上のポジション、事業、資金計画の透明性を確保。

Global Topics

Although the Earth's rotation remains unchanged, there is a growing challenge globally in keeping pace with the rapid rate of change. Global issues such as Sustainability and Climate Change, Smart Mobility, and Next Generation Manufacturing are significantly impacting the international landscape, placing businesses in the midst of intricate and urgent matters.

Global leadership
Our international network
アメリカ
Portrait of Stephan Keese
シニアパートナー, Managing Partner United States
シカゴオフィス, North America
+1 312 662-5500
イタリア
Portrait of Alfredo Arpaia
シニアパートナー, Chairman of the Board of Directors Italy
ミラノオフィス, Southern Europe
+39 02 2950-1218
スイス
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シニアパートナー, Managing Partner Switzerland, Central European Head of Transportation
+41 79 372-3945
ドイツ
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シニアパートナー
ハンブルグオフィス, Central Europe
+49 40 37631-4327
Portrait of Morris Hosseini
シニアパートナー
ベルリンオフィス, Central Europe
+49 160 744-8497
Portrait of Fabian Huhle
シニアパートナー
ミュンヘンオフィス, Central Europe
+49 89 9230-8486
Portrait of Felix Mogge
シニアパートナー, Supervisory Board Member
ミュンヘンオフィス, Central Europe
Portrait of Benjamin Rassler
シニアパートナー
ミュンヘンオフィス, Central Europe
+49 89 9230 8727
Portrait of Oliver Rong
シニアパートナー
ハンブルグオフィス, Central Europe
+49 40 37631-4423
フランス
Portrait of Gerald Duarte
シニアパートナー
パリオフィス, Western Europe
+33 170 394-291
Portrait of Ambroise Lecat
シニアパートナー
パリオフィス, Western Europe
+33 1 7092-8944
メキシコ
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ルーマニア
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パートナー, Managing Partner Romania
ブカレストオフィス, Eastern Europe
+40 21 30605-01
日本
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Portrait of 田村 誠一
シニアパートナー
東京オフィス, 東アジア
+81 3 4564-6660
Portrait of 松本 渉
パートナー
東京オフィス, 東アジア
+81 3 4564-6660
Portrait of 野本 周作
プリンシパル
東京オフィス, 東アジア
+81 3 4564-6660
Portrait of 後藤 美歌
プリンシパル
東京オフィス, 東アジア
+81 3 4564-6660