日本において、目指すべき多様性の在り方とは、どのようなものか。多様性を尊重しながらも結束力の高い組織とは、いかにして実現できるのか。 著書『なぜ世界は存在しないのか』『わかりあえない他者と生きる』で知られる気鋭のドイツ人哲学者マルクス・ガブリエル氏と、ローランド・ベルガー 日本代表 大橋譲が議論した。

ローランド・ベルガーは、COP26に引き続き、COP27でも、気候変動対策がもたらす企業競争力強化の機会を示すとともに、効果的な脱炭素化、より持続可能で強靭な戦略、パリ協定目標実現に必要なツール、施策、専門性を提供します。

パリ協定の目標を達成するには、企業が排出量削減計画を加速させる必要がある。排出量削減計画を加速させるために企業が取り組むべき6つポイントを紹介する。

企業によるサステナビリティへの取り組みと気候変動を抑えるための取り組みが始まっている。一方で、企業には、サステナビリティと気候変動を意識した経営が益々求められている。本稿では、何もしないままでは、企業の競争力と利益が損なわれてしまうこと、そして今こそ行動を起こすべき理由について考察していく。

事業を運営するためには、エネルギーが必要である。そして、ほぼ全ての国がクライメイト・ニュートラルを目指し、再生可能エネルギーの導入の拡大を約束した。しかし、この挑戦は、求められているスピードでは進展していない。このような状況において、企業はどのようにすれば、政府による再生可能エネルギー拡大の遅れを乗り越えて、自力で再生可能エネルギーを利用できるようになるのか。

日本国内における本格的なサービスに加え、グローバル市場へのアクセスポイントとして、また、日本の市場・産業・企業情報の発信地として世界各国のオフィスと緊密な連携を取りながらコンサルティングサービスを行っています。

当社の企業文化は、Entrepreneurship、Excellence、Empathyという3つのコア・バリューに根ざしています。当社が大切にしているものをご紹介します。

ローランド・ベルガーには、私たちの行動を形成し、一連の原則となる「9 Pledges（9つの行動規範）」というものがあります。

Through our ESG strategy, we help organizations achieve competitiveness in a decarbonized future. We lead by example and take ambitious steps to zero emissions.

大気中のCO2量を削減する環境保護活動のプロジェクトに投資することで、事業活動から発生している排出量をオフセットし、二酸化炭素排出量をゼロに到達させる2028年までに、カーボンニュートラルを実現する見込みです。

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