罗兰贝格公司N3XT
在数字化过程中创造价值

我们真的还要谈论数字化吗？多年来，许多公司一直在进行数字化，调整其系统，并在现有IT核心的基础上增添新程序。但是，由此产生的复杂性限制了他们创造真正数字化产品和服务的能力，也限制了在所有触点构建完美客户旅程的能力。这些公司需要的是重新获得战略自由，从而继续进入数字化转型的下一阶段。

在罗兰贝格N3XT，我们的使命是在整个过程中为您提供支持，促进核心业务流程转型，推动组织的数字化，把IT和数字化打造成一个强劲的创新引擎。我们是为您提供灵感的合作伙伴，也是助您实现增长的数字化架构师。

我们提供结合数字化视野与信息技术的方案

罗兰贝格N3XT汇集了各个领域的专业知识，将数字化视野与信息技术结合在一起。我们审核、质询并在必要时重新引导您的创新和客户关注点，以便您能从行动中获得真正的价值。我们带来崭新的创造性理念，帮助您实现可持续和彻底的变革，并为您现有和未来的商业模式创造真正的影响力。

#1 敏捷转型

许多组织在敏捷转型开始时都充满活力和热情。但在转型过程中企业内部却存在重重阻碍——员工抵制转型、缺乏动力，企业行动不协调，甚至冲突时有发生。很多时候，组织内的个人都在过渡时期陷入困境。为了克服这些障碍并成功实现转型，企业需要确保组织的文化变革和成员心态发生根本转变。罗兰贝格公司N3XT借鉴心理学和神经科学的最新研究成果，开发了一套综合方法来帮助企业实现这一点。我们围绕敏捷转型的不同阶段组织我们的方案实施，应用广泛的工具和“干预措施”来帮助创建、实施、衡量并保持敏捷转型。

Read more

#2 数字化核心转型

对很多企业来说，他们的数字化核心成为了一种负担。经过数十年的快速数字化转型和不断的重构，企业已经走进了死胡同，企业的原有系统无助于企业的蓬勃发展，反而限制了它们的战略自由。但强大的数字化核心对公司当前和未来的业务格局有着深远的影响。数字化核心从内部支持组织，为提高企业灵活性奠定基础，并更加注重用户和客户的体验和行为。罗兰贝格开发了量身定制的转型框架和方案，可帮助企业进行数字化核心转型，最大限度地优化潜力，让公司重获战略自由。

Read more

#3 罗兰贝格Branch Optimizer™

银行业正经历着一场根本性的变革，其驱动因素包括具有挑战性的市场条件、数字产品的扩展、客户行为的变化和盈利能力的下降。为了应对这些挑战，该行业正在每个可能的领域寻求创新。分支机构网的效率在这一变革中起着核心作用，它既是重要的固定成本要素，也是每一个多渠道战略的核心部分。罗兰贝格Branch Optimizer™是一个功能强大且运作成熟的工具，可对最佳的目标分支机构网络进行定义。其核心是一种动态优化算法，该算法纳入了广泛的内外部数据。它能产生一系列增值输出，可以提供的信息包括分支机构绩效透明度、减少成本和减少客户流失的潜力预测、经优化的目标分支机构的网络规模预测，分支机构模式组合设计以及针对每个分支机构提出的详细建议。结论将会汇总在管理演示文稿中，并通过直观的交互式网络应用程序显示。

Read more

在一个理想化的世界里，企业应该能够自主地决定他们的数字化战略，并围绕这一战略构建组织架构、IT能力、流程和解决方案。但是，多年来的“数字化 vs. IT”的心态使得企业已经没有多少回旋余地。好消息是，通过采取正确的措施，公司可以运用更周全、理性和平衡的方式获得深层优势，这种方法将IT和数字化相结合，跨越了当前的业务需求、创新模式和以用户为中心的理念。此外，额外的收获是，数字化和IT得以开始在组织内部创造真正的价值。

Terra Numerata ——将世界上最好的汇集在一起

创建于2014年，Terra Numerata是我们的内部开放式创新项目。这是一个由100多个合作伙伴组成的全球网络，涵盖初创企业、技术提供商和设计思维机构。其使命是将新经济领域中最具智慧的人才与罗兰贝格的国际专长和对终端市场的广泛了解相结合。

位于巴黎的罗兰贝格 Tech Ventures 公司

创新需要空间和实体存在。罗兰贝格巴黎数字化中心通过各种活动、不同行业成员之间的交流及对创意社区的访问来激发灵感。

位于柏林的 Spielfeld 数字化中心

2016年，罗兰贝格与柏林的Visa公司合作创建了Spielfeld数字化中心。来自各个企业和初创公司的决策者们在这一精心设计的联合办公空间并肩而坐，营造了变革性的氛围，并促进了知识交流和具有影响力的合作。

Sign up now to receive regular insights on digital transformation and value creation via e-mail.