当今企业面临的挑战规模空前、错综复杂，仅实现盈利能力与现金流的可持续提升已远远不够。企业往往还需要重塑战略方向、优化目标运营模型，、强化组织韧性。我们汇聚本土与国际团队力量，为客户提供从绩效项目启动到成功落地的全程支持。
全景绩效优化——全潜力项目
我们的整体绩效提升方案，适用于希望通过多重价值杠杆实现盈利能力可持续改善、并伴随全公司转型需求的企业。该计划覆盖绩效转型的完整生命周期，从项目启动、基线诊断与全潜力分析，到执行落地及损益表成果追踪。依托模块化架构，该项目可灵活适配于各类企业规模及情境。
中小企业的绩效优化
中小企业是经济体系中举足轻重的广泛群体，尤其在德国等制造业基础雄厚的经济体中更具战略价值。面对当前全球性的经济挑战，中小企业与大型跨国集团同样承压。相较于大型企业，中小企业通常需要更加务实的方案，但专业性与可持续性标准不减分毫。
人员结构转型
绩效举措的实施常伴随人员架构调整，甚至人员优化。罗兰贝格全程支持客户应对这一复杂且重要的过程，包括在共同决策机制较为复杂的国家，与职工代表机构及工会开展专业沟通。
企业管理费（G&A）及间接成本优化
优化间接成本与企业管理费是绩效项目的核心。一方面，该类成本通常蕴含显著的效率提升空间，且在不直接影响生产或服务交付流程的情况下即可释放潜力；另一方面，运营模式调整往往也会带来相应的成本优化需求。罗兰贝格在独立及“全潜力项目”中积累了丰富经验，形成成熟方法与工具，为客户提供专业支持。
首席财务官（CFO）服务
不同于通常聚焦单一议题的咨询产品，该服务专为CFO量身打造。我们助力CFO实现角色进阶——从传统财务管理者转型为业务驱动、影响力更广的战略型财务领袖。
首席风险官与首席转型官服务（CRO/CTO）/ 临时管理
在复杂转型过程中，由资深绩效与转型专家阶段性担任首席级高管（CxO）的重要性日益凸显。据此，我们将经验丰富的临时管理人纳入服务范畴，为企业提供首席风险官（CRO）及首席转型官（CTO）等关键岗位的过渡性支持。
Register now to receive regular updates on our restructuring and turnaround topics and publications.