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《思与行》丛刊:新常态下服装行业的十大命题

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2014年4月17日

罗兰贝格管理咨询公司近日推出思与行管理丛刊《新常态下服装行业的十大命题》,厘清变革时代服装业发展面临的十大关键策略性问题,并辅以翔实案例,一窥行业精英成功的答案。

报告认为,现在的服装市场受到多方面因素影响,看似发展局面复杂,很容易让企业迷失方向,实际上,只要想清楚十个关键性的战略问题,企业的正确发展策略将会一目了然。这十大战略问题为:

•服装企业的产品渠道拓展是选择深耕现有市场,还是开荒新的地区?

•服装品牌延伸策略是专精更好,还是多多益善?

•广告造势是高调张扬还是低调内敛?

•服装产品模式中,款与量孰多孰少如何把握?

•企业商品团队是企划主导还是设计先行?

•销售模式是订货还是配货?

•供应链管理中,是要成本,还是要速度,抑或要质量?

•资产模式选择自建还是外包?

•电商O2O,做还是不做?

•如何看待大数据时代的到来?

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《思与行》丛刊:新常态下服装行业的十大命题

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服装业发展面临的十大关键策略性问题

Published 四月 2014. Available in