Exzellenz im Finanzbereich
Realisieren Sie das Potenzial einer modernen Finanzfunktion
Finanzfunktionen agieren in einem hochdynamischen Umfeld, in dem sie durch interne und externe Kräfte unter Druck gesetzt werden. Um dennoch erfolgreich zu sein, müssen sie sich von der reinen Zahlenverarbeitung verabschieden und zum aktiven Treiber für strategischen Mehrwert werden.
Die neue Rolle der Finanzfunktion
Finanzfunktionen erleben eine fundamentale Transformation hin zu einem stärker wertorientierten, strategischen Bestandteil des operativen Geschäfts. Diese Transformation wird ihre Arbeitsweise im Unternehmen neu definieren und sie effizienter, automatisierter und wirkungsvoller machen – von einer Backoffice-Funktion zu einem Motor für den Geschäftserfolg. Folgende Trends treiben diese Entwicklung voran:
- Straffere Finanzprozesse: Automatisierung und Digitalisierung steigern die Effizienz und ermöglichen agilere und ortsunabhängigere Abläufe
- Schlankere Corporate Center: Automatisierung und Self-Service führen zu deutlich kleineren Finanzfunktionen, deren Fokus nun vermehrt auf Strategie, Investor Relations und regulatorischer Compliance liegt
- Integrierte Unternehmensfinanzen: Finanzteams agieren vermehrt als vertrauenswürdige Partner, die in die operativen Abläufe integriert sind und dabei wertvolle Einblicke und Entscheidungshilfen liefern
- Erweiterte Exzellenzzentren: Mit ihrer Mischung aus physischen und virtuellen Standorten werden diese Hubs an Bedeutung und Expertise zunehmen
- Vermehrter Einsatz von KI: Künstliche Intelligenz stärkt Automatisierung, Analysefähigkeit und strategische Entscheidungsfindung
"Die Finanzfunktion darf sich nicht mit dem Blick auf Zahlen begnügen – sie muss einen strategischen Beitrag leisten."
Zukunftssichere Gestaltung der Finanzfunktion
Roland Berger verfügt über einen bewährten Ansatz, der Unternehmen bei der Schaffung einer zukunftsfähigen Finanzfunktion unterstützt. Dank über 20 Jahren Erfahrung und mehr als 100 Projekten können wir auf zahlreiche Tools zurückgreifen, mit denen sich dieser Wandel meistern lässt – stets abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden.
Handfeste Vorteile für Ihr Unternehmen
Die Leistungsfähigkeit einer Finanzfunktion basiert auf vier Bausteinen:
- Effiziente Finanzprozesse stellen dem gesamten Unternehmen hochwertige, skalierbare Services bereit und schaffen Mehrwert durch Skaleneffekte. Dabei werden KI-Lösungen eingesetzt, wo immer dies angezeigt ist
- Als Geschäftspartner trägt die Finanzfunktion zu Ergebnissen bei, die einen Mehrwert für das Unternehmen erzeugen
- In ihrer Rolle als Exzellenzzentrum liefert die Finanzfunktion wertvolle Einblicke für die Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen. Das hierfür zuständige Team muss eng mit dem als Geschäftspartner dienenden Bereich zusammenarbeiten, um Best Practices zu teilen und eine standardisierte Herangehensweise sicherzustellen
- Governance und Compliance sichern die Finanzfunktion nach außen ab, indem sie Strategien und Zielvorgaben entwickeln sowie Standards und Richtlinien bereitstellen
Eine leistungsfähige und zugleich schlanke Finanzfunktion erzielt maximalen Mehrwert, indem sie ihr Operating Model als skalierbare Plattform konzipiert. Durch die klare Trennung der Aktivitäten und Verantwortlichkeiten der vier Bausteine ist sichergestellt, dass sich jeder Bereich auf die Entwicklung seiner maßgeblichen Fähigkeiten konzentriert.
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
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