Blogpost
Corona en de impact voor u als bedrijf

Corona en de impact voor u als bedrijf

Portrait of Mark de Jonge
Senior Partner
Amsterdam Office, Western Europe
+31 20 7960-600
31 maart 2020

COVID-19 treft de wereldwijde economie hard. Wat kunt u doen?

Aan de hand van drie grote vraagstukken ondersteunen wij u stap voor stap richting een plan dat u op korte termijn door de coronacrisis heen helpt:

  • Wat zijn voor u de mogelijkheden voor staatssteun?
  • U heeft een cash probleem, wat kunt u op korte termijn doen?
  • Hoe kunt u tijdelijk uw kosten verlagen maar wel weer snel op volle productie komen?

Het coronavirus heeft zich tot nu toe naar ~170 landen verspreid, waarbij velen een sterke toename van het aantal nieuwe infecties zien. Terwijl de vaccins in ontwikkeling zijn, is de potentiële menselijke impact van de ziekte immens en een reden tot wereldwijde bezorgdheid. Naast deze menselijke impact leidt het coronavirus ook tot een mondiale economische crisis. Dit betekent vraaguitval met een liquiditeitscrisis als gevolg. COVID-19 kan daarmee een bedrijfscrisis in gang zetten of versnellen - Tijd voor dringende actie!

Scenario's voor de impact van het coronavirus op de economie in Europa

Bij Roland Berger monitoren we voortdurend de impact van het coronavirus op de wereldwijde handel en de wijze waarop het virus de economische groei in belangrijke regio's zoals Europa beïnvloed. We hebben drie scenario's ontwikkeld voor het verloop van de situatie in 2020 en 2021, variërend van een snel herstel tot een diepgaande recessie.

Momenteel gaan wij uit van het scenario 'vertraagd herstel'. In dit scenario komen handelsketens van Azië tot Europa, die met name belangrijk zijn voor farmaceutische grondstoffen en elektronica, in gevaar en beginnen cruciale handelsketens binnen Europa ook uiteen te vallen. We voorzien hierdoor ook een tijdelijke daling van consumptie en investeringen. Voor ditzelfde scenario hebben wij een tweetal sub-scenario's ontwikkeld: één voor economische ontwrichting van 4 weken en één voor een economische ontwrichting van 12 weken. Voor Europa betekent dit een economische impact variërend van -2,4% tot -4,8% in 2020. Een diepgaande recessie zou een economische impact van -9.3% kunnen betekenen.

Voor Nederland voorspelt het CBS een economische impact variërend van -1,2% tot -7,7% in 2020, afhankelijk van de overheidsmaatregelen (3 maanden voor scenario 1 tot 12 maanden voor scenario 4) (bron: CBS).

Wat zijn voor u de mogelijkheden voor staatssteun?

De Nederlandse overheid heeft een uitgebreid pakket aan maatregelen aangenomen op het gebied van tegemoetkomingen inkomsten & salarissen, uitstel van belastingen en versoepeling kredieten.

De maatregelen gelden voor Nederlandse ondernemingen met substantiële activiteit in Nederland. Ga naar de website van de Rijksoverheid voor meer informatie over deze maatregelen en de laatste updates.

U heeft een cash probleem, wat kunt u op korte termijn doen?

Bedrijven kunnen op korte termijn op twee manieren hun liquiditeitspositie verbeteren: interne maatregelen en publieke financiële steun. In afwachting van overheidsmaatregelen, moeten bedrijven zich richten op interne maatregelen. Bedrijven worden geadviseerd om een Cash Office op te zetten als centraal controle- en borgingsinstrument voor de liquiditeit van het hele bedrijf of de groep.

Het veiligstellen van de liquiditeit betekent, onder andere, een consequente en onmiddellijke vermindering van de uitbetalingen.

Naast het veiligstellen van de liquiditeit is de kerntaak van de interne maatregelen het waarborgen van de solvabiliteit van het bedrijf.

Hoe kunt u tijdelijk uw kosten verlagen maar wel weer snel op volle productie komen?

Een langere blootstelling aan de crisiswinst en liquiditeitsuitdagingen zal bedrijven dwingen om diepgaandere afbouwmaatregelen te ondernemen. Effectieve afbouw maatregelen kunnen tot 50-70% van de maandelijkse kostenstructuur in 'winterslaap' brengen, terwijl de kritische operaties behouden blijven.


Om het succes van de afbouwmaatregelen te garanderen, moeten de maatregelen integraal en langs de gehele waardeketen worden doorgevoerd. Een toegewijd 'winterslaap'-team kan zorgen voor een soepele afbouw van de productie en een efficiënt proces. Bedrijven moeten daarnaast tijdig nadenken over hoe de gewenste situatie eruit ziet na herstel en wat er nodig is voor herstel. Continue beoordeling van de staat van de 'winterslaap' langs de gehele waardeketen maakt een op maat gemaakt programma van maatregelen voor de voorbereiding van dag X mogelijk.

De weg naar herstel zal waarschijnlijk vier fasen moeten doorlopen: starten protocol, opbouwen business, opschalen en stabiliseren. Potentiële tegenslagen en 'het nieuwe normaal' zullen aangepaste activiteiten vereisen.

Wat Roland Berger kan betekenen voor u

Om bedrijven te blijven ondersteunen in de huidige uitdagende omstandigheden als gevolg van het Coronavirus, heeft Roland Berger verschillende producten ontwikkeld passend bij de verschillende stadia van de crisis, waaronder een 360° Check-up, Scenario Analyse, Emergency Room en een Prestatieverbeteringsprogramma. Wij kijken samen met u welk product het meest past bij de situatie van uw bedrijf.

Een 360° Check-Up houdt in dat de belangrijkste gebieden worden gescreend op problemen om zo het vermogen van uw bedrijf om te opereren veilig te stellen. Dit zal resulteren in:

  • Snelle acties om ervoor te zorgen dat uw personeel gezond is en de verspreiding van COVID-19 in het bedrijf te voorkomen/ uit te stellen;
  • Acties om de operationele kern van het bedrijf te beschermen, met inbegrip van de upstream- en downstream-waardeketen;
  • Acties om de administratieve kernfuncties operationeel te houden;
  • Gerichte en professionele crisiscommunicatie.

Met de Scenario Analyse van Roland Berger kunt u de bijkomende financieringsbehoeften kwantificeren en een officiële externe beoordeling verkrijgen. Te gebruiken in discussies met investeerders, banken en de overheid (staatsteun).

De Emergency Room combineert een PMO en een task force voor alle uitdagingen die door COVID-19 worden veroorzaakt, met als focus korte termijn analyses en acties om de continuïteit te garanderen.

Het COVID-19 Prestatieverbeteringsprogramma ondersteunt proactief de duurzame stabilisatie van uw bedrijf. Gebaseerd om een analyse van het potentieel (top-down/bottom-up), waarbij wij putten uit benchmarks en ervaring van meer dan 2,000 uitgevoerde prestatieverbeteringsprogramma's.

Roland Berger volgt dagelijks de impact van de verspreiding van COVID-19. Heeft u nog vragen, neem dan vrijblijvend contact op met onze experts.

Portrait of Mark de Jonge
Senior Partner
Amsterdam Office, Western Europe
+31 20 7960-600
Portrait of Sjors van der Zee
Partner
Amsterdam Office, Western Europe
+31 20 7960-600