Transformation

Be Transformation

Portrait of Sascha Haghani
Senior Partner, Member of the Global Executive Commitee, CEO Germany and DACH Region
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924-6444
Anpassungsfähigkeit

Ihre Organisation stärken

Unternehmen müssen sich Herausforderungen stellen, die durch rapide Veränderungen in ihrem Geschäftsumfeld auf globaler Ebene entstehen. Unternehmensführer und Leiter öffentlicher Institutionen stehen unter enormem Druck, die hohen Anforderungen ihrer Stakeholder zu erfüllen. Aktionäre fordern eine ständige Verbesserung von Leistung und Rentabilität, während Mitarbeiter und Betriebsräte auf Arbeitsplatzsicherheit, gute Arbeitsbedingungen und mehr Mitbestimmung pochen. Erfolgreich bewältigen kann diese Herausforderungen nur, wer sein Unternehmen reibungslos transformiert – unterstützt durch einen gut gemanagten und moderierten Veränderungsprozess.

Dabei ist uns klar: Organisatorische Herausforderungen wirken sich auf jedes Unternehmen anders aus, weil Gegebenheiten und Geschäftsumfeld sich von Fall zu Fall unterscheiden. Wir arbeiten Hand in Hand mit unseren Experten für Restrukturierung und Leistungssteigerung, um die Transformation Ihres Unternehmens hin zu nachhaltig höherer Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen. Wir entwerfen eine optimale Organisationsstruktur, entwickeln eine klare HR-Strategie, unterstützen die Kommunikation mit Stakeholdern und coachen Führungskräfte mit dem Ziel, das Unternehmen sicher durch den gesamten Transformationsprozess zu führen.

Beim Thema Transformation bieten wir starke Expertise in zwei eng verbundenen Bereichen: Organization, People & Transformation sowie Executive Communications & Stakeholder Management. Zudem unterstützen wir unsere Kunden bei der Szenarioplanung.

Organization, People & Transformation

Wir gewährleisten organisatorische Exzellenz, indem wir die Bereiche Strategie, Prozesse, Personal sowie Führungs- und Unternehmenskultur transformieren. Wir implementieren effiziente Overhead-Funktionen – insbesondere eine leistungsfähige HR-Funktion mit einem modernen Service-Delivery-Modell. Wir planen den Personalbedarf und -einsatz mit einem bewährten Konzept, das Verhandlungen mit Sozialpartnern erleichtert und messbare GuV-Effekte schafft.

Unsere Kernkompetenzen
Organisatorische Exzellenz

Konzeption und Umsetzung innovativer, strategienaher Lösungen; faktenbasierte, durch eine umfangreiche Toolbox unterstützte Diskussion des optimalen Blueprints für die Prozessorganisation; Optimierung von funktionalen Bereichen und Unternehmenszentrale

Overhead Efficiency

Aufbau von schlanken Overhead-Funktionen und Reduktion von G&A-Kosten; erkenntnisbasierte Ansätze für die Modernisierung der Unternehmenszentrale; zeitgemäße Strukturen und Prozesse für funktionale Bereiche, z.B. Finanzen und HR, einschließlich Benchmarking und Automatisierungspotenzial

Personalbedarfs- und einsatzplanung

Konzepte für Personalanpassungen oder Versetzungen im In- und Ausland; Entwicklung von Strategien für Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern und Gewerkschaften; Unterstützung der Kommunikation

HR-Service-Delivery-Modell

Entwicklung und Implementierung einer funktionalen HR-Strategie einschließlich Ziel-Betriebsmodell, Organisationsstruktur und digitaler HR-Services mitsamt robotischer Prozessautomatisierung und KI

Talent Management

Definition einer Personalstrategie im Einklang mit der Unternehmensstrategie; Entwicklung einer Personalplanung; Bewertung von Rekrutierungsprozessen (Attraktion, Sourcing, MA-Bindung); Beurteilung und Entwicklung benötigter HR-Kapazitäten

Change Motivation

Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen, die Führungskräfte und Mitarbeiter zum erwünschten Verhalten ermutigen; Förderung einer bedeutungsvollen Unternehmenskultur ("Purpose"); Messung der Wirkung von Interventionen; Anwendung eines Ansatzes, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt und praktische Erfahrung mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaften und anderen Disziplinen kombiniert

Publikationen
Setzen Sie sich in Verbindung mit unseren Fachgebietsexperten Organization, People & Transformation
Portrait of Fabian Huhle
Senior Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8486
Portrait of Tom Gellrich
Partner
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924 - 6137

Executive Communications & Stakeholder Management

Mehr denn je ist Erfolg heute eine Frage der Wahrnehmung und nicht allein der Leistung. Unternehmen und ihr Führungspersonal werden von einer kritischen Öffentlichkeit hinterfragt, die hohen Wert auf Offenheit, Transparenz und unternehmerische Verantwortung legt. Darüber hinaus erwarten Aktionäre und Mitarbeiter – aber auch Medien, öffentliche Verwaltungen und NGOs –, immer früher in Entscheidungsprozesse eingebunden zu werden. Um sicherzustellen, dass Sie Ihre Unternehmensstrategie auch umsetzen können, unterstützen wir Sie bei der Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern.

Unsere Kernkompetenzen
Stakeholder Management

Absicherung Ihrer Unternehmensstrategie durch ein 360°-Stakeholder-Management-Konzept, das die Unterstützung durch alle wichtigen Zielgruppen sicherstellt

Coaching von Führungskräften

Kommunikations- und Medientraining, Weiterentwicklung von Führungskompetenzen sowie Unterstützung bei der langfristigen Persönlichkeitsentwicklung, um Top-Manager auf Herausforderungen und Veränderungen vorzubereiten

Informationskampagnen

Im Auftrag von Unternehmen, Verbänden und Ministerien entwickeln wir Kampagnen auf Basis eigener analytischer Erkenntnisse und sammeln Schlüsselinformationen für das Top-Management

Shareholder Engagement

Unterstützung beim prospektiven Verständnis der Agenden aktivistischer Aktionäre, bei der Kommunikation mit Investoren auf Grundlage einer überzeugenden Equity Story sowie beim Aufbau einer starken Verteidigung, um die Unabhängigkeit Ihres Unternehmens zu erhalten

Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation

Entwicklung und Umsetzung von Strategien in der Unternehmenskommunikation; Optimierung der Prozesse und Strukturen in Kommunikationsabteilungen; Einführung digitaler Tools (z.B. für Big-Data-Analysen)

Publikationen
Setzen Sie sich in Verbindung mit unserem Fachgebietsexperten Executive Communications & Stakeholder Management
Portrait of Torsten Oltmanns
Partner
Berlin Office, Zentraleuropa
+49 30 39927-3366
Weltweites Netzwerk

Leider liegen auf Deutsch zu dieser Suche keine Ergebnisse vor. Bitte wechseln Sie zu Englisch um weitere Ergebnisse zu erhalten.

{[group.overline]}

{[group.headline]}

Mehr
Kontaktaufnahme

Wir unterstützen die Transformation von Unternehmen, um sie anpassungsfähiger und nachhaltig wettbewerbsfähig zu machen.

Portrait of Sascha Haghani
Senior Partner, Member of the Global Executive Commitee, CEO Germany and DACH Region
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924-6444
Portrait of Fabian Huhle
Senior Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8486
Portrait of Torsten Oltmanns
Partner
Berlin Office, Zentraleuropa
+49 30 39927-3366
Portrait of Tom Gellrich
Partner
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924 - 6137