Transformation

Be Transformation

Portrait of Sascha Haghani
Senior Partner, CEO Germany and DACH Region, Member of the Supervisory Board
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924-6444
Anpassungsfähigkeit

Ihre Organisation stärken

Unternehmen müssen sich Herausforderungen stellen, die durch rapide Veränderungen in ihrem Geschäftsumfeld auf globaler Ebene entstehen. Unternehmensführer und Leiter privatwirtschaftlicher wie öffentlicher Unternehmen und Organisationen stehen. Aktionäre fordern eine ständige Verbesserung von Leistung und Rentabilität, während Mitarbeiter und Betriebsräte auf Arbeitsplatzsicherheit, gute Arbeitsbedingungen und mehr Mitbestimmung pochen. Erfolgreich bewältigen kann diese Herausforderungen nur, wer sein Unternehmen reibungslos transformiert – unterstützt durch einen gut gemanagten und moderierten Veränderungsprozess.

Dabei ist uns klar: Organisatorische Herausforderungen wirken sich auf jedes Unternehmen anders aus, weil Gegebenheiten und Geschäftsumfeld sich von Fall zu Fall unterscheiden. Wir arbeiten Hand in Hand mit unseren Experten für Restrukturierung und Leistungssteigerung, um die Transformation Ihres Unternehmens hin zu nachhaltig höherer Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen. Wir entwerfen eine optimale Organisationsstruktur, entwickeln eine klare HR-Strategie und unterstützen die Stakeholder-Kommunikation mit dem Ziel, das Unternehmen sicher durch den gesamten Transformationsprozess zu führen.

Beim Thema Transformation bieten wir starke Expertise in zwei eng verbundenen Bereichen: Organization, People & Transformation sowie Stakeholder Communication. Zudem unterstützen wir unsere Kunden bei der Szenarioplanung.

Organization, People & Transformation

Wir gewährleisten organisatorische Exzellenz, indem wir die Bereiche Strategie, Prozesse, Personal sowie Führungs- und Unternehmenskultur transformieren. Wir implementieren effiziente Overhead-Funktionen – insbesondere eine leistungsfähige HR-Funktion mit einem modernen Service-Delivery-Modell. Wir planen den Personalbedarf und -einsatz mit einem bewährten Konzept, das Verhandlungen mit Sozialpartnern erleichtert und messbare GuV-Effekte schafft.

Unsere Kernkompetenzen
Organisatorische Exzellenz

Konzeption und Umsetzung innovativer, strategienaher Lösungen; faktenbasierte, durch eine umfangreiche Toolbox unterstützte Diskussion des optimalen Blueprints für die Prozessorganisation; Optimierung von funktionalen Bereichen und Unternehmenszentrale

Overhead-Effizienz

Aufbau von schlanken Overhead-Funktionen und Reduktion von G&A-Kosten; erkenntnisbasierte Ansätze für die Modernisierung der Unternehmenszentrale; zeitgemäße Strukturen und Prozesse für funktionale Bereiche, z.B. Finanzen und HR, einschließlich Benchmarking und Automatisierungspotenzial

Personaltransformation

Konzepte für Personalanpassungen im In- und Ausland; Entwicklung von Strategien für Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern und Gewerkschaften; Unterstützung der Kommunikation

HR-Service-Delivery-Modell

Entwicklung und Implementierung einer funktionalen HR-Strategie einschließlich Ziel-Betriebsmodell, Organisationsstruktur und digitaler HR-Services mitsamt robotergesteuerter Prozessautomatisierung und KI

Talent Management

Definition einer Personalstrategie im Einklang mit der Unternehmensstrategie; Entwicklung einer Personalplanung; Bewertung von Rekrutierungsprozessen (Attraktion, Sourcing, MA-Bindung); Beurteilung und Entwicklung benötigter HR-Kapazitäten

Change Motivation

Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen, die Führungskräfte und Mitarbeiter zum erwünschten Verhalten ermutigen; Förderung einer bedeutungsvollen Unternehmenskultur ("Purpose"); Messung der Wirkung von Interventionen; Anwendung eines Ansatzes, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt und praktische Erfahrung mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaften und anderen Disziplinen kombiniert

Publikationen
Setzen Sie sich in Verbindung mit unseren Fachgebietsexperten Organization, People & Transformation
Portrait of Fabian Huhle
Senior Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8486
Portrait of Tom Gellrich
Senior Partner
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924 - 6137

Stakeholder Communication

Wer erfolgreich sein will, muss den Dialog suchen. Unternehmen und ihr Führungspersonal werden von einer kritischen Öffentlichkeit hinterfragt, die hohen Wert auf Offenheit, Transparenz und unternehmerische Verantwortung legt. Darüber hinaus erwarten Aktionäre und Mitarbeiter – aber auch Medien, öffentliche Verwaltungen und NGOs –, immer früher in Entscheidungsprozesse eingebunden zu werden. Um sicherzustellen, dass Sie Ihre Unternehmensstrategie auch umsetzen können, unterstützen wir Sie bei der Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern.

Unsere Kernkompetenzen
Personalabbau

Kommunikative Begleitung des Personalabbaus inkl. Betriebsratsverhandlungen; verständliche Erläuterung des "reason why"; Umsetzungsbegleitung durch Einbindung und Schulung der Führungskräfte

Transformation

Storytelling und Schärfung von Schlüsselbotschaften; Entwicklung eines ganzheitlichen Kommunikationsplans und Umsetzung von Maßnahmen; Sensibilisierung und Mobilisierung von Mitarbeitern und Management, um Veränderungen zu ermöglichen und abzusichern

Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation

Entwicklung und Umsetzung von Strategien der Unternehmenskommunikation; Optimierung der Prozesse und Strukturen von Kommunikationsabteilungen; Einführung digitaler Werkzeuge (z.B. Big-Data-Analyse)

Positionierung und Kampagnenführung

Entwicklung und Bekanntmachung einer Unternehmensagenda; Sensibilisierung der wichtigsten Anspruchsgruppen; Entwicklung von studienbasierten Kampagnen, die proprietäre analytische Erkenntnisse zusammenfassen und nutzen

Finanzmarktkommunikation

Unterstützung von Vorstand und Investor Relations bei der Umsetzung von Transaktionsprozessen; Entwicklung einer überzeugenden Equity Story; begleitende Medienarbeit für eine positive Wahrnehmung der Unternehmensstrategie

Publikationen
Setzen Sie sich in Verbindung mit unserem Fachgebietsexperten Stakeholder Communication
Portrait of Sascha Haghani
Senior Partner, CEO Germany and DACH Region, Member of the Supervisory Board
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924-6444
Weltweites Netzwerk

Je nach der Länderauswahl, die Sie für diese Website vorgenommen haben, werden hier die entsprechenden Experten gezeigt.

Leider liegen auf Deutsch zu dieser Suche keine Ergebnisse vor. Bitte wechseln Sie zu Englisch um weitere Ergebnisse zu erhalten.

{[group.overline]}

{[group.headline]}

Mehr
Kontaktaufnahme

Wir unterstützen die Transformation von Unternehmen, um sie anpassungsfähiger und nachhaltig wettbewerbsfähig zu machen.

Portrait of Sascha Haghani
Senior Partner, CEO Germany and DACH Region, Member of the Supervisory Board
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924-6444
Portrait of Fabian Huhle
Senior Partner
München Office, Zentraleuropa
+49 89 9230-8486
Portrait of Tom Gellrich
Senior Partner
Frankfurt Office, Zentraleuropa
+49 69 29924 - 6137