临时管理服务

几乎所有公司在发展过程中都难免会遭遇一些超出日常运营范畴的特殊情况和挑战，比如战略重组、 重大交易 ，或是盈利与流动性危机。在面对这些情况时，企业内部往往缺乏足够的管理能力或时间，难以成功面对挑战、涉过未知水域。这正是罗兰贝格的IMPEX（Interim Management Performance Executives，临时管理绩效高管）团队的价值所在。我们经验丰富的临时管理人员能够精准地为企业提供所需的管理技能，以便在过渡时期承担管理责任，帮助公司克服挑战。我们团队的专业部署能够针对您的需求进行量身定制，并由经验丰富、协同高效的团队提供支持。

CxO层级的临时管理服务

罗兰贝格IMPEX临时管理团队能够在关键时期以临时首席执行官（CEO）或首席财务官（CFO）的身份全面接管企业的运营管理，既可替代现有管理层，也可与其协同工作。为确保临时管理团队能够在 企业转型 或战略重组过程中具备充分执行力，临时管理人员还可以担任总经理或董事会成员的角色。这使他们能够在特定时间内作为关键决策者，推动公司发展并落实必要措施。

如果您的公司或个别业务板块需要重组，例如改善流动性、提升经营业绩或开启业务模式的长期变革，罗兰贝格的IMPEX团队亦可提供有力支持。临时管理团队能够在相关业务部门担任首席重组官（CRO）的角色，分析实际情况，制定全面的重组方案，并与关键利益相关方和投资者保持一致，负责方案的具体落地执行。如有需要，还可获得罗兰贝格的重组专家团队的深度支持。

此外，具有丰富运营经验的临时管理团队也可担任首席转型官（CTO），负责推动复杂的 绩效提升 或实施价值创造计划。

针对所有上述任务及更多需求，我们将根据您的具体要求甄选最匹配的临时管理人员。同时，我们将与您共同制定明确的行动计划，并通过定期跟踪监控其执行进度，从而确保高度可控性，以及在发生偏差时能够及早采取应对措施。

转型管理

罗兰贝格 IMPEX 团队的临时管理人员可在企业转型的各个环节为客户提供全程支持。例如，在 业务剥离 或并购整合过程中，他们将统筹所有相关活动，确保交接流程顺利进行，最大限度地降低企业风险。若是企业需要关闭某一业务实体，他们也将负责退出策略的规划与执行，全面考虑相关利益方、业务接口及依赖关系，并制定合适的沟通计划，从而为企业所有者实现一个结构清晰、稳妥有序的退出过程。

如果您的生产基地正面临质量或效率问题，罗兰贝格 IMPEX 团队的专业能力同样可以为您所用。我们的临时管理人员具备多年一线运营经验，例如曾担任首席运营官（COO）或工厂经理。他们将与您公司受影响部门的员工密切协作，制定专属解决方案，并严格推进实施，从而助力您在成本、交付周期或质量方面达成既定目标。

高级顾问

罗兰贝格 IMPEX 团队的专家拥有多年 C-level 高管经验，必要时还可在项目中以教练式高级顾问的身份为企业提供支持。在这一角色下，他们将为您的管理层或新任高管提供现场辅导与建议，制定个性化的发展与执行计划，从而推动项目更快、更有力地落实。高级顾问不属于公司正式的组织架构，但会与您的顾问委员会/监事会或管理/执行委员会紧密合作。此外，他们的职责还包括共同评估项目进展及目标达成情况。

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