COP28 – act for impact
When it comes to climate action, implementation is challenging. Join Roland Berger at COP28 in Dubai and find out how to turn your climate ambition into action.
所有的企业都依赖能源进行业务运营。几乎所有的国家都已承诺要实现气候中和,并提高可再生能源产能。然而,这一努力的进展速度并不能满足需求。企业应了解如何能够克服政府在这一问题上的缓慢进展,并确保自身能够可靠地获取可再生能源。
全球可再生能源产量必须从目前的2,500多吉瓦飙升至2050年的27,700吉瓦以上,才能将全球变暖限制在1.5℃。然而,随着世界人口的持续增长和越来越多的国家进入数字时代,对电力的需求也在上升。此外,即便只是实现诸如在工业流程、供暖系统、出行/交通电气化等净零经济所需的技术,预计也将推动2020年至2030年的电力需求进一步增长27%。
尽管如此,出于一些原因,可再生能源的推广速度并没有达到预期。首先,资源分不均,各国和各地区的太阳能和风能潜力各异。第二,时间是一个挑战,特别是考虑到可再生能源项目的长交付周期。第三,现有的市场结构未必为可再生能源的充分部署留有空间。能够选择能源是企业业务脱碳的一个关键杠杆。然而,在一些国家和地区,企业对能源供应商的选择受到了限制。接下来的两届联合国气候变化大会,即 第27此缔约方会议(COP27) 和第28次缔约方会议(COP28)将分别在非洲和中东地区举行。这两个地区都蕴藏着大量的可再生能源,尤其是对欧洲而言。因此,本文将探讨这些地区如何促进可再生能源的发展,谁能成为领跑者,以及推广可再生能源必须克服哪些政治和企业挑战。
就绿色能源的潜力而言,非洲和中东地区大体上构成了异质格局。大多数太阳能和风能潜力最大且可用面积最大的国家都在北非或中东地区,尽管毛里塔尼亚、纳米比亚、尼日尔、南非和苏丹等少数撒哈拉以南的国家也是如此。也就是说,可再生能源在非洲和中东地区的推广并非没有挑战。
许多地区的现有电网基础设施不足,尤其是可再生能源产能最高的偏远地区。同时,政治不确定性、政府对可再生能源项目缺乏承诺以及冗长的土地征用和审批流程往往阻碍了可再生能源的推广。再者,一些国家对石油和天然气消费的补贴造成了额外的限制。此外,大型可再生能源项目需要大量的财政资源。
然而,最近也有一些进展。纳米比亚宣布了一项估值94亿美元的绿色氢气项目,其中包括大型太阳能和风能投资,并计划于2026年投产。此外,COP26承诺斥资85亿美元,用以支持南非的低排放发展道路。肯尼亚、摩洛哥和中东各国也同样提出了加强可再生能源生产的计划,部分原因是为了生产绿色氢气。而在沙特阿拉伯王国,沙特电力采购公司近期宣布了五个新的可再生电力项目,总产能为3.3吉瓦。根据沙特到2050年实现净零经济的计划,政府已宣布有意投资1,000亿美元,用以可再生能源项目。
尽管欧洲面临的挑战不同,但大规模获取可再生能源也仍然存在问题。可再生能源在整个能源结构中的比例保持在20%左右,导致争夺可再生能源的激烈竞争。更糟糕的是,繁琐的审批程序、漫长的项目周期、有限的电网基础设施以及可用于投资项目的主要地点的不断减少,进一步阻碍了可再生能源在欧洲的推广。就在最近,1,320兆瓦的陆上风力发电项目在德国进行了招标。然而,总共仅有87个772兆瓦的项目提交。尽管目前这些项目都能实现,但其仅占招标量不到60%,这表明高昂的原材料价格、漫长的项目周期和审批流程是阻碍风能推广尤为重要的因素。不出所料,在给欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)的信中,WindEurope的首席执行官和五家欧洲大型风力涡轮机制造商的首席执行官提到,尽管欧洲的风能推广速度很快,但冗长的审批流程限制了对风力涡轮机的需求,导致激烈的价格竞争和工厂关闭。
为了提高可再生能源产能,需要前所未有地动员行业参与者并投入每年数以万亿计的大规模投资。据国际可再生能源署估计,到2030年,可再生能源产能必须比当前水平翻两番,才能确保符合将全球变暖控制在1.5℃的目标。
每家企业都可以而且必须为实现将全球变暖控制在1.5°C的目标发挥自己的作用。首先,企业需要严格审查其能源供应、消耗和采购安排,并识别具有成本效益的解决方案,以有效降低能源消耗。在可能的情况下,应转而使用基于可再生能源的供应商。
接下来,公司应审视其是否有机会建立自己的可再生能源设施。在大多数办公楼、生产设施和仓库的屋顶上,应该留出空间安置排列整齐的光伏或太阳能热系统。此外,一些企业或拥有能够安装风力涡轮机的广阔区域。此外,在某些情况下也有或适用于沼气厂和/或热电联产厂的设施。鉴于目前能源价格居高不下,建立企业自己的可再生能源设施是一个颇有价值的商业案例,可以帮助公司大幅节省能源成本。此外,建立自己的可再生能源设施有助于提升能源自主性,使公司面对未来可能的能源供应中断更加从容。
与其他企业一起解决这些问题并研究如何找到联合解决方案通常是个好方法。企业、政府、协会和其他利益相关者之间的联盟是确保获得可再生能源的可行方法——例如,通过在COP27上建立的联盟或以虚拟可再生能源发电厂的形式投资非洲绿色氢气项目。如欲了解更多关于如何实施可持续发展战略的信息,敬请阅读我们的文章 《与日俱增的压力和不断涌现的机遇:即刻在商业战略中释放气候行动潜力》 。你也可 点击此处 ,了解我们将如何支持贵公司确保获取可再生能源并制定面向未来的能源战略。
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