Инфраструктура

Инфраструктура

Portrait of Мария Михайленко
Partner, Управляющий партнер по России
Московский офис, Россия
+7 495 2257-645
Cоздание и эксплуатация

Инфраструктура – основа развития вашего бизнеса

Развитие современного общества невозможно без стратегической инфраструктуры. Поэтому в ближайшие годы можно ожидать значительных инвестиций в объекты транспортной, инженерной и телекоммуникационной инфраструктуры по всему миру. Однако в условиях растущей нестабильности реализация таких проектов становится все более сложной. Эксперты Roland Berger помогают клиентам из государственного и частного сектора более эффективно планировать, финансировать и реализовывать проекты по строительству инфраструктурных объектов, а также осуществлять их эксплуатацию – cчет сэкономленных средств идет на миллиарды.

Успешная реализация крупномасштабных инфраструктурных проектов связана с освоением новых горизонтов в планировании, финансировании, строительстве и управлении. Наши опытные специалисты разрабатывают индивидуальные решения для всех этапов жизненного цикла объектов инфраструктуры в тесном сотрудничестве с клиентами. Комплексный подход Roland Berger охватывает все ключевые вопросы: коммерческие, технические, регуляторные и экологические, а также работу с заинтересованными сторонами. Обладая опытом реализации крупных инфраструктурных проектов по всему миру, мы предлагаем специализированные услуги для всех этапов проекта.

Publications
Load More
Инкубация проектов

Решающий момент в реализации любого инфраструктурного проекта – это переход от первоначальной концепции к предложению, которое получит зеленый свет от инвесторов. Многие инициативы начинают буксовать на этапе предварительного планирования, и идеи так и не получают детальной проработки и необходимого финансирования.

Мы скрупулезно прорабатываем коммерческие, политические, технические, экологические, социальные, юридические и регуляторные вопросы, помогая пройти путь от идеи до положительного инвестиционного решения. Результат нашей работы – экономически целесообразный бизнес-кейс и коммерческая модель, сконструированная с учетом индивидуальных требований заказчика и интересов заинтересованных сторон. Такой подход позволяет быстро перейти от концепции проекта к его успешной реализации.

Снижение рисков

Реализация инфраструктурных проектов, как правило, связана с политическими, коммерческими, регуляторными, техническими и экологическими рисками. Они ставят под угрозу сами проекты и создают трудности при получении финансирования.

Совместно с клиентами мы проводим анализ рисков и классифицируем их, создаем индивидуальную архитектуру управления рисками и план необходимых мер, а также оказываем поддержку в ходе переговоров с партнерами. Наш подход отличается комплексностью, так как он учитывает все возможные аспекты рисков.

Проектная организация

При проведении инфраструктурных проектов заказчики по всему миру сталкиваются с задержками и перерасходом средств. Это часто связано со структурными недостатками проектной организации, неэффективным управлением и ошибками в планировании.

Благодаря Roland Berger работа над проектом будет оптимально выстроена начиная с самых его ранних этапов. Наш подход требует хорошего знания соответствующего сектора и глубокое понимание взаимоотношений между заинтересованными сторонами. Мы поможем внедрить эффективную проектную организацию, которая обеспечит как стратегическое управление с момента запуска проекта, так и контроль работ в процессе его реализации.

Решение кризисных ситуаций

Крупные инфраструктурные проекты характеризуются высокой организационной сложностью и риском возникновения кризисных ситуаций – в частности, значительным перерасходом средств и задержек. В свою очередь, это может негативно сказаться на финансовых показателях проекта и повредить репутации заказчика.

Наше решение для подобных ситуаций – создание проектного офиса для целенаправленного вывода проекта из кризиса. Мы привлекаем экспертов из различных сфер, которые в кратчайшие сроки выявляют проблемные точки проекта. Затем разрабатывается комплексный план, а ход его реализации контролируется на ежедневной основе. С помощью комплексного подхода и прагматичных мер проектный офис быстро возвращает проект в прежнюю колею.

Регуляторные изменения

Нормативно-правовая база имеет важнейшее значение для успешной реализации инфраструктурных проектов. Однако за время реализации проекта в ней могут произойти изменения, влекущие за собой как риски, так и новые возможности для инвесторов и заказчиков.

Roland Berger проводит подготовку и адаптацию инфраструктурных проектов к сложностям и новым перспективам, возникающим в результате регуляторных изменений. Вначале мы оцениваем устойчивость бизнес-кейса с помощью сценарного планирования и анализа чувствительности. Затем разрабатываем гибкие стратегии на случай изменений в нормативно-правовой базе. Наши специалисты помогают клиентам управлять отношениями с заинтересованными группами и влиять на регуляторную среду для реализации новых возможностей.

Эффективность активов

Объекты инфраструктуры часто не обеспечивают достаточной доходности и не приносят свободные средства для реинвестирования. Причинами могут быть низкая эксплуатационная эффективность или слабое раскрытие потенциала создания стоимости.

Roland Berger выявляет новые возможности для комплексных инфраструктурных объектов – аэропортов, портов и промышленных зон, – помогая оптимизировать подходы к эксплуатации и ведению бизнеса. Мы раскладываем сложные структуры на понятные элементы и анализируем различные подуровни и их бизнес-модели. Мы помогаем найти нераскрытый потенциал создания стоимости в портфеле продуктов и услуг и провести необходимую оптимизацию бизнеса. Наш подход позволяет повысить доходы и эффективность и высвободить средства для новых инвестиций.

Articles
Load More
Наша глобальная сеть

Локальные эксперты

Sorry, no results available. Please modify your search and try again.

{[group.overline]}

{[group.headline]}

Load More
Свяжитесь с нами

Наши клиенты экономят миллиарды при реализации инфраструктурных проектов.

Portrait of Heiko Ammermann
Senior Partner
Frankfurt Office, Центральная Европа
+49 69 29924-6237