Инфраструктура

Инфраструктура

Cоздание и эксплуатация

Инфраструктура – основа развития вашего бизнеса

Развитие современного общества невозможно без стратегической инфраструктуры. Поэтому в ближайшие годы можно ожидать значительных инвестиций в объекты транспортной, инженерной и телекоммуникационной инфраструктуры по всему миру. Однако в условиях растущей нестабильности реализация таких проектов становится все более сложной. Эксперты Roland Berger помогают клиентам из государственного и частного сектора более эффективно планировать, финансировать и реализовывать проекты по строительству инфраструктурных объектов, а также осуществлять их эксплуатацию – cчет сэкономленных средств идет на миллиарды.

Успешная реализация крупномасштабных инфраструктурных проектов связана с освоением новых горизонтов в планировании, финансировании, строительстве и управлении. Наши опытные специалисты разрабатывают индивидуальные решения для всех этапов жизненного цикла объектов инфраструктуры в тесном сотрудничестве с клиентами. Комплексный подход Roland Berger охватывает все ключевые вопросы: коммерческие, технические, регуляторные и экологические, а также работу с заинтересованными сторонами. Обладая опытом реализации крупных инфраструктурных проектов по всему миру, мы предлагаем специализированные услуги для всех этапов проекта.

Инкубация проектов

Решающий момент в реализации любого инфраструктурного проекта – это переход от первоначальной концепции к предложению, которое получит зеленый свет от инвесторов. Многие инициативы начинают буксовать на этапе предварительного планирования, и идеи так и не получают детальной проработки и необходимого финансирования.

Мы скрупулезно прорабатываем коммерческие, политические, технические, экологические, социальные, юридические и регуляторные вопросы, помогая пройти путь от идеи до положительного инвестиционного решения. Результат нашей работы – экономически целесообразный бизнес-кейс и коммерческая модель, сконструированная с учетом индивидуальных требований заказчика и интересов заинтересованных сторон. Такой подход позволяет быстро перейти от концепции проекта к его успешной реализации.

Снижение рисков

Реализация инфраструктурных проектов, как правило, связана с политическими, коммерческими, регуляторными, техническими и экологическими рисками. Они ставят под угрозу сами проекты и создают трудности при получении финансирования.

Совместно с клиентами мы проводим анализ рисков и классифицируем их, создаем индивидуальную архитектуру управления рисками и план необходимых мер, а также оказываем поддержку в ходе переговоров с партнерами. Наш подход отличается комплексностью, так как он учитывает все возможные аспекты рисков.

Проектная организация

При проведении инфраструктурных проектов заказчики по всему миру сталкиваются с задержками и перерасходом средств. Это часто связано со структурными недостатками проектной организации, неэффективным управлением и ошибками в планировании.

Благодаря Roland Berger работа над проектом будет оптимально выстроена начиная с самых его ранних этапов. Наш подход требует хорошего знания соответствующего сектора и глубокое понимание взаимоотношений между заинтересованными сторонами. Мы поможем внедрить эффективную проектную организацию, которая обеспечит как стратегическое управление с момента запуска проекта, так и контроль работ в процессе его реализации.

Решение кризисных ситуаций

Крупные инфраструктурные проекты характеризуются высокой организационной сложностью и риском возникновения кризисных ситуаций – в частности, значительным перерасходом средств и задержек. В свою очередь, это может негативно сказаться на финансовых показателях проекта и повредить репутации заказчика.

Наше решение для подобных ситуаций – создание проектного офиса для целенаправленного вывода проекта из кризиса. Мы привлекаем экспертов из различных сфер, которые в кратчайшие сроки выявляют проблемные точки проекта. Затем разрабатывается комплексный план, а ход его реализации контролируется на ежедневной основе. С помощью комплексного подхода и прагматичных мер проектный офис быстро возвращает проект в прежнюю колею.

Регуляторные изменения

Нормативно-правовая база имеет важнейшее значение для успешной реализации инфраструктурных проектов. Однако за время реализации проекта в ней могут произойти изменения, влекущие за собой как риски, так и новые возможности для инвесторов и заказчиков.

Roland Berger проводит подготовку и адаптацию инфраструктурных проектов к сложностям и новым перспективам, возникающим в результате регуляторных изменений. Вначале мы оцениваем устойчивость бизнес-кейса с помощью сценарного планирования и анализа чувствительности. Затем разрабатываем гибкие стратегии на случай изменений в нормативно-правовой базе. Наши специалисты помогают клиентам управлять отношениями с заинтересованными группами и влиять на регуляторную среду для реализации новых возможностей.

Эффективность активов

Объекты инфраструктуры часто не обеспечивают достаточной доходности и не приносят свободные средства для реинвестирования. Причинами могут быть низкая эксплуатационная эффективность или слабое раскрытие потенциала создания стоимости.

Roland Berger выявляет новые возможности для комплексных инфраструктурных объектов – аэропортов, портов и промышленных зон, – помогая оптимизировать подходы к эксплуатации и ведению бизнеса. Мы раскладываем сложные структуры на понятные элементы и анализируем различные подуровни и их бизнес-модели. Мы помогаем найти нераскрытый потенциал создания стоимости в портфеле продуктов и услуг и провести необходимую оптимизацию бизнеса. Наш подход позволяет повысить доходы и эффективность и высвободить средства для новых инвестиций.

Publications
Load More
Experts
Великобритания
Portrait of Hrishikesh Potey
Partner
London Office, Западная Европа
+44 20 3075 1100
Portrait of Peter Kaznacheev
Principal
London Office, Западная Европа
+44 20 3075-1100
Principal
London Office, Западная Европа
+44 02 03075-1100
Венгрия
Portrait of Frigyes Schannen
Partner, Managing Partner Hungary
Budapest Office, Центральная Европа
+36 1 301-7070
Германия
Portrait of Heiko Ammermann
Senior Partner
Frankfurt Office, Центральная Европа
+49 69 29924-6237
Portrait of David Frans
Senior Partner
Frankfurt Office, Центральная Европа
+31 20 7960-600
Portrait of Torsten Henzelmann
Senior Partner, Managing Director Central Europe
Frankfurt Office, Центральная Европа
+49 69 29924-6303
Portrait of Uwe Hörmann
Senior Partner
Berlin Office, Центральная Европа
Portrait of Stefan Schaible
Senior Partner, Global Managing Partner
Frankfurt Office, Центральная Европа
+49 69 29924-6321
Portrait of Kai-Stefan Schober
Senior Partner
Munich Office, Центральная Европа
+49 89 9230-8372
Portrait of Yvonne Ruf
Partner, Member of Supervisory Board
Dusseldorf Office, Центральная Европа
+49 (69) 29924-6334
Portrait of Constanze Schweinsteiger
Partner
Berlin Office, Центральная Европа
+49 30 39927-3470
Portrait of Uwe Weichenhain
Partner
Hamburg Office, Центральная Европа
+49 40 37631-4228
Portrait of Dustin Herr
Principal
Frankfurt Office, Центральная Европа
+49 69 29924-6250
Portrait of Markus Kaufmann
Principal
Hamburg Office, Центральная Европа
+49 211 4389-2144
Portrait of Joerg Klasen
Principal
Stuttgart Office, Центральная Европа
+49 40 37631-4226
Portrait of Christopher Schmitt
Principal
Stuttgart Office, Центральная Европа
+49 711 3275-7333
Portrait of Gordon Wollgam
Principal
Munich Office, Центральная Европа
+49 89 9230-8706
Италия
Portrait of Andrea Bassanino
Partner
Milan Office, Южная Европа
+39 02 29501-233
Китай
Portrait of Denis Depoux
Senior Partner, Global Managing Director
Shanghai Office, Восточная Азия
+86 21 2203-7861
Portrait of Jun Ye
Senior Advisor
Shanghai Office, Восточная Азия
Малайзия
Portrait of John Low
Senior Partner, Managing Partner Southeast Asia
Kuala Lumpur Office, Юго-Восточная Азия
+603 2203-8600
Марокко
Portrait of Mourad Bennis

Mourad Bennis

Principal
Casablanca Office, Северная Африка
+212 529 01 13-55
Principal
Casablanca Office, Северная Африка
+212 661 04 63-19
Мьянма
Portrait of Dieter Billen
Principal
Yangon Office, Юго-Восточная Азия
Нидерланды
Portrait of Arnoud van der Slot
Senior Partner
Amsterdam Office, Западная Европа
+31 20 7960-600
Principal
Amsterdam Office, Западная Европа
+31 20 7960-655
ОАЭ
Principal
Dubai Office, Ближний Восток
+971 4 446 4080
Portrait of Mario Sanchez
Principal
Dubai Office, Ближний Восток
+971 4 446-4080
Россия
Portrait of Daria Koroleva
Partner
Московский офис, Россия
+74 95 225-7645
Румыния
Portrait of Szabolcs Nemes
Partner
Bucharest Office, Восточная Европа
+40 21 30605-01
Principal
Bucharest Office, Восточная Европа
+40 31 22555-41
США
Portrait of Dan Gabaldon
Partner
Boston Office, Северная Америка
+1 240 274 8166
Таиланд
Portrait of Chanchai Tanatkatrakul
Partner
Bangkok Office, Юго-Восточная Азия
+662 050-2325
Франция
Portrait of Laurent Benarousse
Senior Partner, Member of Supervisory Board
Paris Office, Западная Европа
+212 529 0113-54
Portrait of Didier Bréchemier
Senior Partner
Paris Office, Западная Европа
+33 1 5367-0926
Portrait of Alain Chagnaud
Senior Partner
Paris Office, Западная Европа
+33 1 5367-0464
Principal
Paris Office, Западная Европа
+33 1 53 67-0382
Швейцария
Portrait of Sven Siepen
Senior Partner, Managing Partner Switzerland
Zurich Office, Центральная Европа
+41 79 792-7374
Portrait of Manish Marwaha
Partner
Zurich Office, Центральная Европа
+41 43 336-8682
Япония
Portrait of Minoru Fukuda
Partner
Tokyo Office, Восточная Азия
+81 3 3587-6660
Portrait of Daisuke Nakano
Partner
Tokyo Office, Восточная Азия
+81 3 3587-6660
Свяжитесь с нами

Наши клиенты экономят миллиарды при реализации инфраструктурных проектов.

Portrait of Heiko Ammermann
Senior Partner
Frankfurt Office, Центральная Европа
+49 69 29924-6237