Tight margins. Tough decisions. Roland Berger helps you optimize to outperform.
Operations
Operative Effizienz und Effektivität machen im Wettbewerb den entscheidenden Unterschied
"Optimieren Sie Ihre Wertschöpfungsketten, indem Sie Einfachheit und maximale Stabilität zu Ihren obersten Leitprinzipien machen."
Nie hat sich die Welt, in der Unternehmen agieren, so schnell verändert wie heute. Strukturverschiebungen auf den globalen Märkten, geopolitische Instabilität, wachsende Ressourcenknappheit, fragile Lieferketten und Nachhaltigkeitsfragen prägen das Umfeld wirtschaftlichen Handelns. Gleichzeitig sind wir Zeugen technologischer Disruptionen durch künstliche Intelligenz, Blockchain oder das Internet of Things, die eingespielte Lebens- und Wirtschaftsweisen massiv verändern.
Für alle diese Herausforderungen müssen Unternehmen Antworten finden – von der Strategie bis hin in die feinsten Verästelungen ihrer Betriebsabläufe. Dabei bilden Operations nicht das operative Ende, sondern – ganz im Gegenteil – das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Sie sind der Maschinenraum, in dem täglich aufs Neue über die Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen entschieden wird, denn ohne leistungsfähige Operations gibt es keine Innovationen, keine Entwicklung und keine Produkte. Operative Effizienz und Effektivität zählen längst zu den entscheidenden Wettbewerbsfaktoren und werden an Bedeutung weiter zunehmen.
Doch wie können wir uns auf eine Zukunft vorbereiten, die wir kaum beschreiben, geschweige denn zuverlässig planen können? Auf ein Morgen, dessen Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Widersprüchlichkeit das Akronym VUCA beschreibt. Wie können Unternehmen agil werden, ohne an Schlagkraft zu verlieren? Und wie können sie ihre Operations „trainieren“, um fit zu sein für eine unklare Zukunft?
Die Antwort von Roland Berger auf diese umfassende Herausforderung heißt #OPERA 2030. In diesem Modell haben wir die Leitprinzipien für robuste und zukunftssichere Betriebsabläufe zusammengefasst. Durch fünf Schlüsselperspektiven auf operative Prozesse und die zugrundliegende Strategie hilft #OPERA unseren Kunden dabei, auch unter schwierigen Bedingungen anpassungsfähig, agil und widerstandsfähig zu bleiben.
O-pen up operations: Öffnung der Betriebsabläufe
P-erfect your value chain: Optimierung der Wertschöpfungskette
E-mbrace digital: Annahme des digitalen Wandels
R-eorchestrate value generation: Neuausrichtung der Wertschöpfung
A-ccelerate the learning game: Beschleunigung von Lernprozessen
Publikationen
Awards
Auch die Welt der Operations erlebt derzeit eine tiefgreifende Transformation. Zwei Aspekte werden die Zukunft maßgeblich prägen: Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Gemeinsam mit starken Partnern wollen wir diese Entwicklungen nicht nur beobachten, sondern aktiv vorantreiben. Deswegen haben wir drei Awards ins Leben gerufen, mit denen wir jährlich besonders innovative Leistungen in diesen Bereichen auszeichnen.
Unsere Events
Das Operations-Team sowie die einzelnen Cluster veranstalten jedes Jahr eine Reihe inspirierender Veranstaltungen, von unserem Flaggschiff OPERA-Event bis hin zu regelmäßigen Frühstücksrunden. Der Leitgedanke unserer Veranstaltungen ist stets der gleiche: Wir wollen Führungskräfte der obersten Ebene zusammenbringen, um gemeinsam über die aktuellsten Themen der Industrie zu sprechen. Möchten Sie künftig über anstehende Veranstaltungen informiert werden, tragen Sie sich bitte in unseren Newsletter ein.
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